Согласился:
– Yes, it’s my baby. Уже возил туда коммерсантов из нашего Центрального офиса. Им понравилось.
– Думаю, мне тоже понравится, – сказал У-Ра.
– Ты же еще там не был…
– Вижу, что ты стараешься делать хорошо все, к чему прикладываешь руки…
– Хмм…
«Звучит довольно двусмысленно».
Как и в прошлый раз – не встретил на Фабрике ни кого из бывших коллег. Хотелось продемонстрировать свою «широкую популярность в узких кругах», но не получилось.
Потом поехали в Город Ша’н’аан у метро Беляево. Там встретил руководителя отдела «Колбаса», которая работала с самого открытия. Уже не помнил, как ее зовут. Она меня узнала и радостно сообщила, что, в принципе, довольна работой, но не отказалась бы от нового интересного проекта.
– На Фабриках Город Ша’н’аан порядка больше, чем в больших Ша’н’аанах, – сказал У-Ра. – Ими лучше управляют.
«Еще бы!… Не абы кто процесс-то ставил!»
Оценил реплику. Эндландцы хвалят редко. Если не высказывают претензий, то считай, что уже похвалили. Почти, как у нас: «Если будешь хорошо работать, то тебе за это ничего не будет».
Сказал У-Ра:
– В Операционную службу не буду брать никого из Ша’н’аана. Стандарты operational execution65 в Ша’н’аане сильно упали. Уже нет той exigence66, что прежде.
– Согласен с тобой, – откликнулся У-Ра.
…
С Эримием, Директором по логистике встретились в Шоколаднице у Ленинградского вокзала. Процедура подписания контракта заняла пару минут.
Заговорили о приоритетах: с чего начать, на что обратить внимание. У-Ра рассказал о так любимой эндландцами «big picture – большой картинке», – то есть об основных идеях и ожидаемых результатах. За разговорами время пролетело быстро и незаметно. Как-то вдруг в голову стукнуло осознание, что опаздываем на поезд.
Метнулась мысль: «Это было бы сейчас совсем некстати».
Поторопился расплатиться. Подгонял работников Шоколадницы:
– Мы «зело на самолет опаздываем»67.
Казалось, сотрудники кафе совсем не спешили. Начал нервничать, дергаться.
– Entspann dich, – сказал У-Ра, заметив это. – Расслабься. Mach dir keine Sorgen. Не переживай. На свои похороны еще никто не опоздал, и торопиться точно не стОит.
– Зачем так мрачно?
– Это не мрачно, а реалистично. Соблюдай такт времени: не обгоняй его, но и не тормози. Если начал переживать и дергаться, значит – потерял контакт с реальностью. Это же у вас, у русских говорят: «Поспешай не торопясь!»
– И что это значит?
– Пошли на поезд… быстро, но не спеша, без суеты…
Когда расплатился и вышли из кафе, хотелось бежать, но У-Ра остановил:
– Не беги, не надо… Не переживай, успеем…
Когда зашли в поезд, он сказал:
– I have a good nerve! У меня крепкие нервы.
«Вот и прекрасно. Если б опоздали, – onus is on us!68».
«Onus» запомнился из вокабуляра69ген дира по России «Чистим & Мылим». «Онус» довольно часто мелькал в его мейлах. Слово прочно врезалось в память, не смотря на то, что с тех пор прошло уже много лет. Со сложными словами такое бывает. Простое легче забывается, сложное легче запоминается. Корпоративные тренеры говорят по этому поводу:
– Energy flows where attention goes – энергия течет, куда направлено внимание.
Сложному уделяют больше внимания, туда течет больше энергии, вот оно лучше и запоминается. Если хотите привязать к себе человека, позвольте ему/ей сделать вам что-то хорошее. Сложно бросить то, куда вложены собственные силы, ресурсы и время. Поэтому многие пары пытаются снова и снова опровергнуть индийскую пословицу о том, что не стоит пытаться залезть на мертвую лошадь. В мертвую лошадь было вложено столько, что практически нет сил оторваться от созерцания разложения или мумифицирования трупа угаснувшего взаимодействия.
