Практикум по стратегическому менеджменту - страница 18



8. Сделайте общий вывод по системе управления кадрами на предприятии.


Рисунок 9 – Образовательный состав персонала ООО «Алькор»



Таблица 21

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами


Таблица 22

Изменение структуры трудовых ресурсов ООО «Алькор»


Таблица 23

Движение персонала


Таблица 24

Труд и заработная плата персонала


Таблица 25

Анализ показателей эффективности труда



Таблица 26

Динамика заработной платы и производительности труда


Таблица 27

Ранг значимости личных мотивов сотрудников


Задание 2

Проанализируйте различные организационные структуры. Выделите преимущества и недостатки для каждой из структур.

Методические рекомендации по выполнению задания.

Для выделения достоинств и недостатков структур воспользуйтесь основными требованиями и характеристиками эффективной структуры управления.

Пример


Линейная структура

Линейная организационная структура

Рисунок 10 – Линейная структура управления


Линейно – штабная организационная структура

Рисунок 11 – Линейно – штабная структура управления


Дивизионная структура управления

Рисунок 12 – Дивизионная структура управления


Органический тип структур управления

Рисунок 13 – Кросс – функциональная организационная структура


Рисунок 14 – Структура организации, состоящей из рабочих групп (бригадная)


Матричная (программно – целевая) структура управления

Рисунок 15 – Матричная структура управления на фирме «Тойота»


Задание 3

На основании данных бухгалтерского баланса предприятия провести:

− составить аналитический баланс предприятия;

− провести анализ ликвидности баланса предприятия;

− провести анализ финансовой устойчивости организации;

− провести общую оценку деловой активности организации;

− провести анализ уровня и динамика финансовых результатов по данным отчетности.

Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности рекомендуется оформить в таблицах, нижеприведенной формы. По каждому направлению анализа сделать выводы.

В конце сделать вывод по общему финансовому состоянию предприятия. Отметить основные направления совершенствования финансовой стратегии предприятия

1. Аналитический анализ баланса предприятия

Таблица 28

Аналитический бухгалтерский баланс на 1 января 20_г.________________ (название предприятия)



Данный анализ проводится по укрупненным статьям баланса. В таблице 28 даны наиболее часто заполняемые укрупненные статьи.

Сделать выводы по результатам проведения вертикального и горизонтального анализа баланса предприятия.

Анализ ликвидности баланса предприятия

Таблица 29

Анализ ликвидности баланса


Заполнить таблицу 9 исходя из данных бухгалтерской отчетности организации и провести анализ ликвидности баланса предприятия с помощью балансового уравнения: А>1 ≥ П>1; А>2 ≥ П>2; А>3 ≥ П>3; А>4 ≤ П>4.

Сделать выводы о состоянии платежеспособности организации.

Определение характера финансовой устойчивости организации

Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Показатели финансовой устойчивости

1. Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)

U>1 = Заемный капитал / Собственный капитал или U>1 = (стр. 590 + стр. 690) / стр. 490

U>1 = не выше 1,5

Показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств

2. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

U>2 = (Собственный капитал – Внеоборотные активы) / Оборотные активы

или U