Риторические вопросы. Вопросительная интонация в голосе ведущего неизменно привлекает внимание. Вот несколько примеров из презентации, посвященной продаже финансовых услуг:
Что мы знаем о финансовом консультировании?
Что такое фамильный капитал?
Сколько стоит ваша мечта?
Как вы собираетесь жить на пенсию?
Интересные истории. Наши люди любят хороших рассказчиков. Начните с притчи, истории, напрямую связанной с темой последующего выступления. Подойдет и реальный рассказ, и сказка, и миф, и предание – лишь бы было интересно и в тему!
Цифры и факты. Можно с ходу ошарашить аудиторию высказыванием вроде: «Этой финансовой схемой в мире пользуется 5 (10, 100) миллионов человек». Или же использовать беспроигрышный вариант – «в настоящее время доказано, что…». Вот пара примеров из презентации компании по продаже пищевых добавок и фирмы, занимающейся финансовым консультированием:
В СМИ не раз писали о том, что 44 % лекарств дают побочные эффекты. В то время, как только 0,4 % пищевых добавок обладают побочными эффектами.
Нашим продуктом уже пользуется 10 миллионов покупателей.
Инфляция в России составляет сегодня 15–20 %.
Парадоксы. Анекдоты или парадоксальные истории, соответствующие смыслу презентации, гарантированно привлекают внимание слушателей.
На презентации психологических тестов для приема сотрудников на работу, один ведущий лихо демонстрировал их преимущество перед стандартным резюме с собеседованием. Он попросту подбрасывал в воздух монетку, поясняя, что с тем же успехом можно выбирать работников по принципу «пятьдесят на пятьдесят» – все равно «старые» методы дают даже меньший процент успеха.
Другой презентатор наглядно показал аудитории, что такое «портфельное управление». Он взгромоздил на стол портфель и стал вкладывать туда бумажки, поясняя, какие это акции, откуда идут и какой доход приносят.
После этого можно переходить к непосредственному выявлению потребностей, коротко сообщив аудитории о содержании предстоящей беседы. Если встреча происходит в компании или один на один с клиентом, можно попросить кратко рассказать о том, чем занимается фирма. Уверяем, любой из сотрудников рад будет рассказать о своей компании как можно больше.
Вот что советуют своим презентаторам в одной из западных страховых компаний.
«Попутно постарайтесь выяснить ситуацию конкретного клиента. Например:
● сколько у него детей и их возраст;
● работает ли супруга/супруг;
● сколько лет родителям, каково их финансовое положение;
● каково финансовое положение самого клиента;
● есть ли у него какие-то денежные обязательства.
Страховщик должен уметь задавать правильные вопросы, дабы выяснить настрой клиента. Сможет ли он и его семья сохранить свое финансовое положение, если произойдет потеря здоровья, работы или дохода?
Здесь сработает прием трех «Да»:
– Вы согласны, что подобные проблемы для Вас актуальны?
– Да, эта проблемы у меня существует.
– Вы согласны, что эти проблемы надо решать?
– Да, я готов их решать.
– Вы согласны начать их решать сегодня?
– Да надо решать их прямо сейчас».
