Риск тесно сопряжен со степенью ответственности, которую сотрудники стараются избегать, в бизнесе знания, которые не способны заглянуть в будущее, ничего не стоят. Чтобы не покупал предприниматель – он всегда покупает страховки от не страхуемых рисков.
Большую часть прибыли сотрудника получает его начальник, потому что у начальника всегда больше ответственности, он отвечает не только за успехи подчиненного, но и за его ошибки. По факту, в независимости от степени риска, доход компании фиксируется конкуренцией.
Таким образом, доход предпринимателя складывается по обычному остаточному принципу, и в этой ситуации, он не может допустить, чтобы исполнитель получил больше организатора. Предприниматель не склонен так же увеличивать зарплату сотрудникам, в случае, если все преимущества бизнеса гарантируют его личные связи с административными структурами или сезонностью. В этом случае риск нивелируется, а рабочие становятся легко заменяемыми, поскольку от них ничего не зависит.
Лишь тот предприниматель, который работает в условиях жесткой конкуренции, с равным доступом к информации и ресурсам, понимает, что успех компании это коллективное достижение, и более склонен к раздаче премий своим сотрудникам, чем тот, кто черпает доход из монопольного владения информацией.
Риск – это категория неопределенности, где все предусмотреть не удастся, невозможно знать наверняка, что именно нужно делать для успеха. Во многом оклад сотрудника зависит не от его активной и компетентной деятельности, а от значимости максимального ущерба от его бездеятельности.
Почему зарплата должна быть равной у всех, ведь очевидно, что вклад каждого в общее дело не равный, такой подход подавляет сильного и потакает слабому, но все равно разные оклады обижают. Дешевле всего стоит легко усвояемый и чистоплотный труд, в то время, как навыки, на приобретение, которых требуется больше сил, времени и терпения, стоят значительно дороже.
Но даже при самостоятельном установлении цены за свой труд, работник склонен недооценивать свои знания, поскольку продает их дешевле, чем они покупаются, и переоценивать знания и умения тех, кто их использует. Если объем работ требуется незначительный, то трудовые ресурсы экономят на сдельной работе, если большой, то – на окладе.
Все компании создаются по общему принципу: наемный сотрудник всегда боится рисковать, используя собственные знания, поэтому предприниматель готов брать на себя эти риски, в обмен на его способности и зарплату. Если же предприниматель возложит риски за результаты труда на сотрудника, то тот потеряет уверенность в своих способностях и перестанет работать.
Основные риски внутреннего предпринимателя – это риск не-производства, риск не-реализации и риск не-дофинансирования, остальные риски вытекают из этих трех в виде мелких текущих проблем. При этом зарплата каждого сотрудника – это страховка от отдельного такого риска.
Производитель повысит зарплату незнакомому сотруднику на 1 рубль только, когда увидит, что он увеличил его доход на 5 рублей, или помог избежать потерь на 3 рубля. То есть ценность работы должна быть выше прибавки в несколько раз. Работодатель оплачивает сотруднику работу за выращивание деревьев, а не за плоды, которые они приносят в последующие года.
Экономика строиться на основе разделения труда, а бизнес на основе разделения рисков. При этом необходимо понимать риск как ответственность, которую нельзя купить, а саму ответственность как риск, который можно купить за заработную плату. При этом ни производительность труда, ни трудоемкость не зависят от самого сотрудника, а целиком и полностью от работодателя, как и оптимизация его рабочего места, а так же обеспеченность машинным оборудованием.
