Психология бизнеса: Как управлять и мотивировать людей - страница 2
Психология бизнеса: Как управлять и мотивировать людей
Книга Психология бизнеса: Как управлять и мотивировать людей сейчас недоступна, скоро мы все починим. Попробуйте зайти позже.
Похожие книги
Умение понимать собеседников и выстраивать гармоничные отношения – ключ к успеху в современном мире. Книга "Законы общения" – это практическое руководство, которое научит вас разбираться в мотивах людей, создавать атмосферу доверия и эффективно управлять взаимодействием.Вы узнаете, как использовать вербальную и невербальную коммуникацию, развивать эмпатию и активное слушание, распознавать манипуляции и защищаться от них. Автор делится стратегиями
«Энергия успеха: Как развить личную эффективность» – это путеводитель к раскрытию вашего потенциала через развитие навыков управления вашей энергией и эффективностью. В современном мире, где каждый момент на счету, способность достигать целей с минимальными затратами времени и ресурсов становится ключевым элементом успеха.Эта книга предлагает проникновение в основы личной эффективности, подчеркивая важность самоанализа и постановки целей. От псих
«Бизнес от А до Я: Полное руководство для начинающих» – это ваш путеводитель в мир предпринимательства, созданный для тех, кто стремится построить успешный бизнес с нуля. Эта книга – не просто собрание советов, а систематизированное руководство, наполненное конкретными шагами и стратегиями, которые помогут на каждом этапе развития вашего дела.С первых страниц вы узнаете об основах бизнеса, его роли в обществе и различных бизнес-моделях. Подробные
«Как выжить среди гигантов: Масштабирование малого бизнеса» – незаменимый помощник для предпринимателей, готовых вывести свой бизнес на новый уровень. Эта книга предлагает детальную пошаговую стратегию масштабирования, начиная с анализа текущего состояния компании и заканчивая международной экспансией. Вы узнаете, как укрепить фундамент своего дела, найти свою уникальную нишу, выстроить сильную команду и эффективно управлять изменениями. В ней со
Личное развитие на примерах других людей. Умение управлять деньгами и отношение к ним.
Эта книга НЕ УЧЕБНИК! Это добрая легальная шпаргалка на непростом пути начинающего успешного Лидера. Я хочу рассказать самым простым языком, без огромного количества научных терминов и выдержек из учебников о том, как важно создать прочную команду для стабильной повседневной деятельности вашего бизнеса или проекта и быстрого достижения задуманной вами цели. Я приведу вам примеры неудач в бизнесе, которые произошли исключительно от неправильного в
Эта книга может быть полезна для тех, кто устал от ежедневной рутины на работе, кто мечтает создать что-то свое и быть не зависимым, кто хочет построить успешный бизнес. Эта книга для тех, кто не знает с чего начать, какие навыки и инструменты для всего этого понадобятся. Особенно, эта книга поможет тем, кто еще не определился с тем, что он хочет и в каком направлении стоит открывать бизнес. Книга позволит Вам найти ту самую бизнес – идею, котора
Елена Канавина – эксперт по построению команд, эриксоновский коуч (PCC ICF), финансовый юрист с образованием НИУ ВШЭ и University College London и 10-летней карьерой в международном банковском праве, обучалась коучингу у основателей метода (Тимоти Голви, Мерилин Аткинсон, Майлз Дауни, Маршалл Голдсмит). С 2019 года как командный коуч сопровождает развитие команд в компаниях «Еаптека», «СберМаркет», «Самокат», mos.ru, «Сибур», «Яндекс. Лавка» и др
Главный герой – самый обычный среднестатистический офисный планктон, жизнь которого замкнулась в череду повторяющихся однообразных обязанностей и скучных дел. Но однажды он, совершенно случайно, попадает в одно из параллельных измерений, где судьба отводит ему новую роль в жизни и истории этого загадочного и странного мира. Невероятные чудеса и явления, любовь, предательство, гибель и спасение целого народа – все это предстоит пройти главному гер
Медсестра Наташа Иволгина так сильно хотела стать хирургом, пытаясь доказать заведующему хирургическим отделением Знаменскому Сергею свою профессиональную подготовленность, что даже немного перестаралась, вместо этого влюбившись в него. Уж точно не об этом она мечтала, когда устраивалась на работу в больницу. И уж точно об этом не мечтал Знаменский, в очередной раз помогая ей с обучением. Он не думал, что все зайдет так далеко и ему, возможно, пр