Сергей точно понял, что собеседование будет нести неформальный характер и что его смысловое содержание лишь отдаленно напоминает оценку его профессиональных навыков и их пригодность к работе.
– Наверное, потому и остаются одни, что что-то делали неправильно, как они сами, так и их избранники, – Сергей негромко ответил на, очевидно, мучивший вопрос собеседника. – Но, во всяком случае, – продолжал он, – это опыт, «сын ошибок трудных», и в следующий раз каждый из них будет чуточку мудрее. – Закончив свое предложение, он мысленно вспомнил Настю, а также припомнил самому себе проступки, которые послужили «началом их конца».
– Хм. Неправильно, неправильно, а как правильно? Надо подумать, что ли. Ладно, Сергей, мысль твою я понял. «Косяков» у тебя за спиной я не вижу, наверное, в силу твоего возраста, а значит, иди к директору и разговаривай. Дверь вон там…
Директора на месте не оказалось. Вместо этого, взглянув на часы, он удивился, ведь время почти обеденное, а значит, он отсутствовал на работе почти три часа. Быстро вызвав такси и поехав, он позвонил Евгению Ивановичу, сообщив о результатах переговоров, посетовав на столь долгую задержку.
– Ну ты же не четыре часа отсутствовал! А значит, ничего они тебе не сделают. До связи, – успокоив Сергея, Евгений вдогонку пожелал ему приятного обеденного перерыва.
В офис «Аутсорсинга» заходить было страшновато. И не только потому, что «сейчас будет разговор», сколько из-за нежелания оказаться на скамье подсудимых. В том обществе, где практикуемое руководством «копание» и концентрация на мелочах доходили порой до абсурда, на время напрочь затмевая все приятные особенности работы там, вызывая приступы ярости и раздраженности, а подсчет рабочего времени велся чуть ли не поминутно, подобные «проступки» были «нарушением с отягчающими». Но что поделаешь, специфика бухгалтерского учета, не иначе, где если и работает система, то именно такая – скрупулезная и педантичная. Даже к самым «малым мелочам».
К удивлению, взрыва не последовало. Казалось, что всем и так было все понятно, по какой причине он отсутствовал это время, и лишь юрист, работавшая с ним в одном кабинете, ненавязчиво посоветовала задержаться на работе на это время в целях избежания возможных негативных последствий.
Послеобеденный звонок секретаря приемной ЗАО «Васюган» свидетельствовал о том, что директор на месте и ему, Сергею, предлагается проследовать в кабинет для переговоров.
Снова уйдя с работы без официального уведомления (и нет бы написать заявление на день без сохранения сразу!), прибыл в назначенное место.
Управляющим оказался представительный мужчина, поведение которого не вызывало никаких эмоций. Он был осторожен в словах, вежлив, не напрягал и не «грузил».
– Сколько же вам господин директор платит там? Ну… у нас побольше, конечно, будет. Ну что. Вы молодой, ум свежий, не то что приходившие ко мне зазнайки. Терпеть не могу… Ладно, к делу. Оформляйся. Только запомни совет. Не держись здесь за место, ибо профессионального роста здесь не будет и через двадцать лет ты будешь сидеть на том же самом кресле. Ну, успехов тебе! – он завершил собеседование рукопожатием, которое отдавало мощью и спокойствием. Чувствовались в нем сила личности и, казалось бы, несовместимая с суровым нравом мягкость. Такими бывают только самые сильные мужчины, и именно это знакомство положит новое ответвление в жизнь Сергея на ближайший год, запустив новое звено цепочки развития.
