Реши нерешаемое: ТРИЗ – система нестандартного мышления - страница 6
Анализ и классификация технических противоречий
Когда речь заходит о технических противоречиях, важно не только их понимать, но и уметь классифицировать, чтобы легче находить пути их разрешения. Но что такое техническое противоречие? Это ситуация, когда ограничения одного решения конфликтуют с требованиями другого, и мы вынуждены выбирать между ними. Например, представьте, вам нужно создать автомобиль, который будет одновременно компактным для городских улиц и вместительным для семьи. Одно из решений может заключаться в использовании мультифункциональных конструкций или в концепции "транспорта на каждый день". Но на практике это всё равно требует анализа, как сенсорно решить эти противоречия.
Чтобы облегчить анализ технических противоречий, полезно разбить их на несколько категорий. Классификация может включать функциональные, ресурсные и конструктивные противоречия. Начнём с функциональных. Например, представьте, что необходимо создать компрессор, который будет доступен по цене, но при этом обеспечивать высокую эффективность. Каждое из этих требований может конфликтовать с его конструкцией и стоимостью производства. Вы можете обратиться к принципам Теории решения изобретательских задач и начать думать о том, как развить одну из функций, не ухудшая другую. Один из популярных методов – это "разделение" функции на две части, применяя более лёгкие и дешёвые материалы для определённых элементов компрессора, что может снизить общую стоимость.
Следующая категория – ресурсные противоречия. Эти противоречия возникают, когда доступные ресурсы или их использование конфликтуют между собой. Примером может служить электрическая схема, которая требует высокой мощности для работы, но должна быть экономной. Здесь вы можете использовать метод генерирования альтернативных решений, например, применяя алгоритмы, которые оптимизируют потребление мощности в определённые временные интервалы. Это становится возможным только тогда, когда подход к использованию ресурсов будет пересмотрен, и акцент будет сделан на их перераспределение по времени и задачам.
Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.
Продолжить чтение