С рюкзаком на пенсию. Как уйти в кругосветку за новыми смыслами - страница 9
Многое приходилось делать впервые – малые города тогда ещё только становились на тропу туризма, поэтому перенять опыт было практически не у кого. Мы сами придумывали проекты и мероприятия и сами же их запускали. Это было классное время! Я вспоминаю его с огромным удовольствием и благодарностью. Несмотря на то, что приходилось очень много работать, Углич дал мне возможность почувствовать настоящий драйв, когда от мечты можно было перейти к реальности и, буквально, потрогать её своими руками! Плюс ко всему – в процессе работы я знакомилась и общалась с большим количеством профессионалов в области территориального туризма из разных уголков страны и зарубежья, что давало возможность учиться и двигаться дальше, а также завести добрых друзей.
В маленьком городе мы воплощали крупные федеральные и международные проекты, которые делали его интересным и узнаваемым. За несколько лет Углич стал настоящим туристическим городом. Со всеми вытекающими. Одним из лучших малых городов в России.
Однако, если в стране Углич уже был на слуху, то по международной линии пока было не понятно, как действовать. Маленькому городу вообще в одиночку трудно конкурировать с более крупными игроками, а уж выйти на внешний рынок и подавно!
Ответ на мучивший меня вопрос пришёл во время командировки в Австрию по линии муниципального туризма. Там нас познакомили с местной Ассоциацией малых исторических городов, которая очень активно взаимодействовала с такими же объединениями в других странах. У меня до сих пор хранится её рекламный буклет. Пересмотренный до дыр. Для меня это было новинкой. Решение пришло само собой – нужно тоже создавать ассоциацию! Объединив в ней самые передовые малые города России. Как Углич. Где уже активно развивают туризм и есть явные результаты. Чтобы прямо сейчас можно было привлекать в них туристов из разных стран. Проект сразу нарисовался в голове!
В 2007 году Углич выступил инициатором и координатором проекта создания Ассоциации малых туристских городов (АМТГ). Первым партнером стал Суздаль, который активно поддержал инициативу. Дальше подтянулись другие города – Елабуга, Тобольск, Мышкин… Все были сильными, с развитой индустрией туризма. Ассоциация стала расширяться. Дело пошло! Меня выбрали директором организации. Мы стали представлять интересы малых городов на федеральном уровне. Пришлось уже выстраивать стратегию сразу для целого пула городов. Мы создавали общий турпродукт и продвигали его в России и за рубежом. Это было впервые, когда в нашей стране малые города заявили о себе как о конкурентных игроках на рынке туризма! И это возымело свои результаты. Как-то после одной из наших презентаций, проходившей во Франции, французские коллеги сказали нам: «Спасибо! Вы открыли для нас маленькую Россию!» Ещё через несколько лет в Париже нам вручили почетный приз – «Золотой скипетр» в номинации: «За устойчивое развитие туризма в малых городах России». Это было очень трогательно и очень важно для нас! Значит, мы сделали правильные шаги и они принесли свои результаты. Малые города были услышаны, они стали интересны и любопытны, их стали включать в новые туристические маршруты, и главное, туда потянулись потоки туристов. Важно было и то, что вся эта история стала хорошим примером для других малых городов, показав им реальный путь выхода из забвения и безисходности…