Возможно, дело было в конкретном человеке, но у меня не было желания повторить.
Отец считал это блажью и утверждал, что я играю в песочнице вместо того, чтобы работать по-настоящему. Почему настоящая работа заключалась в наличии секретарши, мне выяснить не удалось. На все мои аргументы он говорил: «Освоишь управление одним человеком, поймешь, как управлять всеми».
Мне казалось, он просто в меня не верит и до сих пор видит во мне ребенка, а не полноценного партнера по бизнесу. Может для наших родителей мы всегда остаемся детьми, но такое отношение вызывало во мне жгучее желание бросить самому себе вызов, а заодно доказать ему, что я все могу. Поэтому моей идеей фикс было создать свое дело, где я буду полноценным руководителем, а не наемным сотрудником и сыном генерального директора. Пусть даже в компании, занимающей второе место по обороту капитала в нашем городе.
Я вошел в приемную отца, сразу направляясь к нему в кабинет.
– Филипп Сергеевич, доброе утро! – елейным голосом поприветствовала Жанна. – Вам сделать кофе?
– Доброе утро, Жанна! Спасибо, ничего не нужно.
Отец сидел в своем широком кожаном кресле и держал в руках планшет, что-то внимательно в нем изучая. Он поднял на меня глаза и отложил в сторону гаджет.
– Филипп! Выглядишь бодрым.
– И ты тоже, – хмуро сказал я, занимая место напротив него. – Может расскажешь, зачем подсунул мне девчонку? Где ты ее откопал вообще? Я же говорил, что мне не нужна секретарша.
– Попросили взять ее на практику. Не смог отказать.
– Тем более… Зачем мне секретарша, да еще и практикантка?
– Сын, бесплатные руки лишними не бывают. К тому же, хоть ты и утверждаешь, что тебе не нужен секретарь, но с прошлого опыта много воды утекло. Может, ты повзрослел и сейчас отнесешься к этому иначе? Предприми еще одну попытку, и я от тебя отстану. Я еще питаю надежду, что ты поймешь, насколько удобно, когда у тебя есть человек на подхвате. Девушка не глупая, может тебе еще понравится.
– С тобой спорить бесполезно… Ты меня не слышишь вообще. Дело не в моем возрасте. Я умею делегировать, управлять людьми и рационально планировать свое время. Секретарь для меня – обуза. Особенно не опытный, которого еще обучать и обучать.
– Филипп, хватит упираться, просто попробуй. Не понравится, у нее практика закончится через два месяца, и снова будешь один, – стоял на своем отец.
– Ты говоришь, взял ее на практику как бесплатные руки?
– Именно.
– Я считаю, когда человек работает бесплатно, он неэффективен. В чем смысл твоего эксперимента, если девчонка всю практику будет только создавать видимость работы? Мне не нужен театр одного актера. Я готов принять твое предложение, только если практикантке мы назначим оклад, чтобы она стала полноценным сотрудником, – я вынес встречный ультиматум.
– Легко. Сколько ей предложишь? – лукаво ухмыльнулся отец.
– Давай хотя бы нашу минимальную ставку, а дальше посмотрим, как будет работать.
– И чтобы ты чувствовал ответственность за сотрудника, фонд оплаты труда для нее будет взят из твоего процента от прибыли.
– Идет.
– Вот это конструктивный подход, – похвалил отец и стал набирать номер. – Алло, Елена Львовна, день добрый! К вам сегодня должна прийти девушка. Елизавета Стрелецкая. Оформляйте на должность секретаря к Филиппу, оклад 25.
После разговора с отцом я немного выпустил пар, пройдя третью стадию принятия неизбежного – торг. Стадию депрессии пропустим, сегодня некогда. С принятием разберемся позже, если девчонка окажется вменяемой.
