Шагнуть в кроличью нору - страница 8

Итак, резюмируем!

1. Вся жизнь состоит из мелочей. Их не стоит игнорировать.

2. Чем мельче разбиение шага, тем больше понимания того, что, для чего и каким образом делать.

Чтоделать?

1. Проанализируйте свой алгоритм подписания соглашения с новичком.

2. Обозначьте «серые» (непрозрачные) зоны, где Вы теряете взаимодействие с партнером.

3. Опишите шаги, которые приведут Вас к подписанию «без потерь».

4. Постройте свой алгоритм шагов подписания соглашения.

5. Обсудите его со своей командой, создайте единый для всех порядок действий.

***Кстати!Какзаполниласьтаблица?

«Купи продукт!» – говорила Наталья (наставник, в сетевом их называют спонсорами). Непонятно: Алиса никогда не сталкивалась с тем, чтобы при устройстве на работу ей нужно было заплатить деньги, которых не хватало даже на самое необходимое. И зачем ей этот «продукт», без которого она раньше прекрасно обходилась? Может, лучше пусть его покупают другие (ведь Алиса и так будет о нем рассказывать)? Алиса пришла ЗАРАБАТЫВАТЬ, не тратить! Но спонсор упорно твердила: «Если ты не будешь пользоваться продуктом, ты не сможешь уверенно рассказывать о его чудесных свойствах. Не получится без эмоций вовлекать других людей. Не будет внутренней уверенности – люди тоже верить не будут. Это во-первых. А во-вторых, сетевой – это бизнес дубликации, бизнес многократного повторения одних и тех же действий. Ты не будешь пользоваться продуктом – и твои партнеры, повторяя за тобой, не будут пользоваться продуктом. Соответственно, не будет товарооборота, и за что тогда платить тебе деньги? Компания – не финансовая пирамида: она платит кешбэк только за товарооборот!»

И Алиса подобрала себе продукт. Для этого она заполнила тест (во всех продуктовых сетевых компаниях он обычно есть), который показал, что не все прекрасно со здоровьем, есть о чем задуматься и поправить. Собралась с духом и КУПИЛА!!! Теперь нужно было начать им пользоваться. Оказывается, появилась новая задача – получить результат. Алиса недоумевала, зачем так заморачиваться. Ведь если продукт качественный и рабочий, то результат придет сам по себе. Но Наташа не переставала твердить, что очень важно мониторить изменения и фиксировать их (на бумаге или записывать видео). «Когда человеку становится хорошо, он обычно забывает, как ему было плохо», – эту фразу Алиса слышала от наставника так часто, что вскоре и сама начала наблюдать за результатами партнеров. Подтверждения не заставили себя долго ждать. Алиса поняла, что если не акцентировать внимание партнеров на изменениях, то они, как правило, принимают улучшения за случайность или совпадение. Но если вовремя задавать партнерам правильные вопросы, то они сами отмечают позитивные моменты, и их вера в продукт растет. Кроме того, если человек записывает свои наблюдения, ему в дальнейшем ничего не стоит создать из них историю использования продукта. Этот кейс становится его главным инструментом бизнеса. Вот почему «КРЯ-КРЯ-КРЯ…»! Купил продукт – получил Результат – записал Я-историю; Купил продукт – получил Результат – записал Я-историю; Купил продукт – получил Результат – записал Я-историю… И так, повторяя многократно, не останавливаясь, до бесконечности. Этот шаг легко повторить любому человеку, который пользуется продуктом. Правда, сначала нужно его научитьзадаватьсебе и своим партнерам простые вопросы.