Шесть лет во власти - страница 25

Итак, мой переход в Министерство иностранных дел в общем прошел нормально. Хотя вначале Я. Юрканс воспринял его с известной настороженностью, мне казалось, даже подозрительно. Наверное, правильнее будет сказать, что между нами установилось своего рода соперничество, ибо я никогда не скрывал своего мнения, что внешняя торговля должна быть отделена от Министерства иностранных дел. Войдя в состав МИД, наш департамент в большей мере сохранил свой прежний статус, потому что то, чем мы занимались: продвигали через представительства и посольства документы, которые связаны с делами народного хозяйства, подготавливали международные договоры в экономической области и т. п. – оставалось и нашей работой сейчас. В общем-то особых проблем в совместном сотрудничестве не было. У меня сложились хорошие отношения с Сандрой Калниете, тогдашним заместителем министра, которую вскоре Я. Юрканс «съел», с ней коллегиальные отношения и обоюдные деловые симпатии за эти годы у нас развивались и сохранились до сих пор. Что же касается Я. Юрканса, то известное недоверие оставалось еще какое-то время, приблизительно полгода, хотя несомненно наши отношения простыми назвать никак нельзя: недоверие, осторожность в них переплетались со взаимной симпатией, подчас даже казалось, что Я. Юрканс пребывает в неизвестности, чего же в действительности можно от меня ожидать? Естественно, что в таких осторожных отношениях свою роль играла ревность, которая была у него еще со времени существования нашего департамента, ведь не секрет, что Министерство иностранных дел хотело взять на себя и внешнеэкономические связи, я же, будучи вроде в ранге министра и в то же самое время нет, в свою очередь считал, что наш департамент должен быть самостоятельным по части внешнеэкономических связей. Правда, этот мой статус генерального директора департамента имел свои недостатки при встречах с представителями других стран, поскольку в их глазах департамент был просто обыкновенным отделом. И никакие объяснения при этом не помогали, что де мы в прямом подчинении Совета министров, а не какого-то министерства. Тем не менее принятое правительством тогда решение я считаю правильным.

Стоит подчеркнуть, что впервые я встретил Яниса Юрканса задолго до того, как судьба свела нас в коридорах власти. Как-то я обратился за консультацией к своему учителю английского языка Улдису Аболтиню. Он то и познакомил меня с маляром, хорошо знающим английский язык, звали его Янис, он красил у него в квартире полы. Поскольку я всегда интересовался различными ремонтными работами, то мы поговорили о том, как шпаклевать пол. Во второй раз мы встретились с Я. Юркансом во время визита американских бизнесменов, организованного Норбертом Клауценом. Я тогда работал в видеоцентре, и на встречу пошел в качестве лица, интересующегося кабельным телевидением. Первое впечатление, которое производит Я. Юрканс, это то, что он чрезвычайно любезный и приятный человек, таков он вообще. Что-же касается его политических взглядов, то мне как политику умеренного центра они представляются левыми, особенно часто выражаемые им за рубежом взгляды о нарушении прав человека в Латвии. Не берусь утверждать, что субъективно по этому поводу думает сам Я. Юрканс, но ведь он – лояльный гражданин и должен понимать совершенно очевидное, что в Латвии нет никаких грубых нарушений прав человека. Но как политика я могу понять его: он работает на свой электорат и говорит с ним о том, что тот хочет слышать.