Симметрия - страница 27



По поводу ситуации с «Интачером», Соколову изначально казалось, что он готов примириться и оставить все как есть. «Усмири свое эго, иначе другому Олегу будет хуже», – говорил он себе. Ведь каждую ночь ему приходилось переживать судьбу горемыки-Олега, едва выжившего после отравления лекарствами и оставшегося наедине со своим одиночеством. Но события последних дней привнесли оптимизма. Даша была рада оправдать надежды своих подопечных, Роберт предложил решение проблемы с фирмой. Откровенно говоря, было видно, что жена не хотела срываться с места, идею с переездом она поддержала ради Олега, но искала повод оттянуть ее воплощение. Да и сам Олег, сходу растерявшийся, еще и удрученный гнетом ночных кошмаров, по-настоящему не готов все бросить. И они с Дашулей обоюдно решили принять предложение Бирюкова. Тот пообещал выбрать удачный момент, чтобы подойти к Маришину с их вопросом.

Вечером позвонил Наум, сказал, что пришло сообщение о внеочередном собрании акционеров, которое состоится через двадцать дней. Запахло жареным.

В назначенный день в просторной переговорной сидели карлик Астафьев, его партнеры Кричевский и Сологалов, новый генеральный директор «Интачера» Александр Кокс, парнишка-секретарь, Олег и Наум. Астафьев сделал вступительную речь о том, что необходимо ускорить развитие проекта. Белорусский стартап «Затока» растет быстрее, и есть риски, что он вот-вот обгонит «Интачер» и займет нишу первым. Так что действовать надо быстро и агрессивно.

Александр Кокс больше походил на модного футболиста, нежели на менеджера. Атлетический торс, бронзовый загар и стрижка «Фейд» с выбритыми висками. Гонор и самолюбование читались в каждом его жесте. Разухабистой походкой он вышел к флипчарту и на полчаса зарядил презентацию стратегии. Сыпя американизмами, подвел к нехватке кадрового ресурса и средств на маркетинг. А Астафьев и компания одобряюще кивали. Казалось, этот цирк они устроили для самих себя. Олег не выдержал и прервал пафосную речь Кокса. Он отметил, что работать надо еще над продуктом, а маркетингом заниматься рано, но присутствующие не приняли его аргументов. Шоу подходило к кульминации, в которой встал вопрос о дофинансировании компании.

– Венчурная компания «NGA Capital» готова вложиться в наш проект. Я предлагаю провести допэмиссию акций, – начал Астафьев, – надеюсь, с NGA Capital все знакомы?

– Есть еще варианты? – спросил Сологалов.

– А зачем? NGA – известная фирма, – высказался Кричевский.

– Я против этой никому не нужной спешки, – вспылил Олег. – Затока нацелена на молодую аудиторию, наш пользователь двадцать пять плюс. Послушайте меня, надо без лишних трат сконцентрироваться на улучшении продукта. Квалификации наших программистов достаточно, просто дайте им еще времени.

– Олег, у нас реально прирост упал, ты наверно не отслеживаешь в последнее время, – сказал Наум.

– Это нормальные отклонения. Сегодня меньше, завтра больше, – Олег не ожидал, что Наум поддержит Астафьева.

– Нифига не нормальные, последний месяц он падает каждый день. Ты извини меня, Олег, но я за увеличение капитала. Мы же сами от этого выиграем, – продолжал Наум.

– Проиграем мы, если ты еще этого не понял, – зло осек Соколов.

С подачи Астафьева провели голосование, против выступил только Олег. В итоге остальные акционеры набрали больше необходимых две третьих голосов, решение было принято.