Смена профессии для процветания в новую эру. Чем бы вы занимались, если бы не боялись все изменить? - страница 3

Этот глубинный экзистенциальный кризис дает нам ощущение необходимости перемен и мотивацию к тому, чтобы лучше себя узнать. Наше новое главное дело состоит в том, чтобы понять, кто мы есть на самом деле, начать духовные поиски, чтобы постичь подлинные цель и смысл нашей жизни. А поскольку поначалу мы не умеем самостоятельно организовывать свой путь, нам нужны авторитеты, которые бы нас вдохновляли, поддерживали и указывали нам направление, чтобы это путешествие окончилось в хорошем порту.

Авторитет – это человек, которым мы восхищаемся, потому что он воплощает для нас некие ценности, качества, умения или достоинства, которыми нам самим хотелось бы обладать. Это может быть публичная персона или кто-то из нашего окружения. Живой человек или живший ранее… Забавно, что не мы выбираем для себя авторитеты, а они нас выбирают. Всякий раз, как мы их видим или взаимодействуем с ними, внутри у нас зажигается огонь, напоминающий нам о нашем латентном потенциале, который мы до сих пор не развили. Таким образом, функция авторитетов – вдохновлять нас собственным примером, чтобы мы учились, развивались, сознательно эволюционировали, становясь улучшенной версией самих себя.

Хотя мы обычно благодарны своим авторитетам за то, что они освещают нам путь и вдохновляют нас, не следует совершать ошибку и идеализировать их. Возводя их на пьедестал, мы создаем эмоциональную дистанцию между ними и нами, и это приводит к тому, что мы неосознанно начинаем себя обесценивать. Речь идет о тонком защитном механизме, посредством которого мы убеждаем себя, что они обладают неким величием, находясь на более высоком уровне, чем мы. Но это убеждение – не более чем самообман, при помощи которого мы пытаемся себя контролировать, чтобы ограничить.

Кроме того, тот, кого мы идеализируем, рано или поздно нас разочарует. И не потому, что этот кто-то обманщик, хотя и такое возможно, а потому, что мы вдруг открываем для себя какое-то обстоятельство его жизни, не совпадающее с тем искаженным образом, который создали у себя в голове. Однако разочарование, которое мы при этом испытаем, – это наша проблема, а не его; это лишь следствие того, что мы возвели его в ранг божества.

Так же, как вы и я, наши авторитеты – всего лишь люди. Поэтому и у них есть темная сторона. У всех у нас есть недостатки, слабости, противоречия, несуразности, все мы в чем-то посредственны. И они тоже. На самом деле важно знать, на какую ногу они хромают и на каких камнях могут оступиться. Лишь видя в наших авторитетах обычных людей, а не богов, мы можем воспринимать их такими, какие они есть. И понять, что раз они смогли что-то совершить, то и у нас получится.

Другая ошибка, какую мы обычно совершаем, – это подражать своим авторитетам и пытаться быть такими, как они. В самом деле, некоторые люди просто стараются копировать свои образцы, вычленяя некий паттерн успеха у тех, кем они восхищаются, и воспроизводя его с целью достичь тех же результатов. Вместо того чтобы стать самими собой, они тщатся быть такими же, как их авторитеты, – а это верный признак того, что у них сложились с этими авторитетами ограничивающие и потенциально токсичные отношения.

Много смирения нужно для того, чтобы следовать за кем-то и учиться. Но также необходимо мужество, чтобы отпустить его, позволить ему уйти. На пути к духовной зрелости и подлинному познанию себя критически важно рано или поздно избавиться от собственных авторитетов. Только так мы сможем в конечном счете стать авторитетами для самих себя. В последней инстанции мы и есть сами для себя те учителя, проводники, маяки и компасы, которые нам нужны, чтобы принимать собственные решения в жизни.