Сор - страница 17

Но иногда залетает и на русскую землю протестантский дух. Овладевает он Штольцами и Базаровыми, и бросаются они в омут Обломовки, и запускают они деловые предприятия на свой страх и риск, и не думают о последствиях. Ибо их учеными сказано, что не должен стоять и раздумывать предпринимательский дух у порога собственного дела, так как думает он в эту минуту о том, что получится у него в результате; но если в будущее заглянуть никому не дано, то и занятие сие бесполезная трата времени; поэтому человек должен действовать сразу, а только потом, смотреть на результат, и делать корректировки по ходу пьесы.

Именно такой дух и овладел в 90-е годы многими советскими гражданами. Ринулись они напропалую торговать, производить, строить, кормить и сеять и пахать. Будь что будет, но сил, держать это внутри, больше нет. Огромное желание людей реализовать себя в море бизнеса, в море нового времени, насверлило себе дырок в их совковом менталитете и вылилось наружу: на рынки, биржи, на дороги, в леса и поля. Советская бюрократия оказалась не готова к такому повороту. Система потеряла контроль за страной. Каждый делал, что хотел. Что не запрещено, то разрешено.

Дима и Олег не спали в ту ночь. Не спали и в следующую ночь. И ночи на выходных. Их души заглотили наживку темных сил. Холява, сладкая как мёд. Дополнительный заработок. Здесь все: и мысль «я умнее всех этих офисных болванов», и шуба жене, и СПА с любовницей, и мебель родителям на дачу, и Турция на две недели. Или… Или ничего из этого. Так дальше и работай, смотри, как другие богатеют. Знающий наблюдатель со стороны, давно бы сделал вывод, что наши герои уже на все решились. Им оставалось только признаться в этом самим себе. Защитный механизм советской ментальности не давал делу ход. Им хотелось убедиться в правильности поступка. Они ждали подсказку изнутри. Ждали опровержения. Но так им только казалось. На самом деле они гоняли по кругу эту мысль о заработке легких денег и ждали, где она даст трещину, засбоит. Но в их головах одна и та же мыль, гоняла по одному и тому же кругу, без всякой критики, без стресс-тестов, без дополнительных вводных и без разнообразия вариантов жизни. Поэтому она не могла дать сбой, не могла сама себя опровергнуть. Да они и сами очень боялись: только бы не проявилась проблема, уж очень не хочется расставаться с прибылью, хотя бы еще и не полученной. Для согласия и примирения требовалось только время. За несколько дней идея прижилась, перестала пугать другие мысли своим присутствием, и их интеллект дал добро.

В понедельник коллеги встретились в курилке.

– Слушай, Дим, я тут подумал, ты прав, надо мне тоже деньгами участвовать, подносил зажигалку Олег, – У меня сделка с одними барыгами с рынка: я у них наличку покупаю, а взамен им проплачиваю в Турцию валюту. Я у них рублевый кэш приму, а валютный перевод через неделю сделаю. Так у нас с тобой будет паритет. И ты рискуешь со своими клиентами, и я – со своими.

– Да,Олежа, это отличный вариант. Здесь мы оба замотивированы, каждый на свой страх и риск. Пойдем к Ивану, покрутим его, что он сейчас покупает, кто больше всего продает и так далее.

– Сейчас докурим и пойдем.

Докуривали молча.

Иван все это время успешно покупал акции фабрик и заводов. Люди шли, продавали. Иван выполнял план, получал бонус. Начальство было довольно. Каждое утро оно смотрело на биржевые котировки акций и доллара и присылало Ивану ценник на грядущий день. Ценник менялся редко. Доллар рос, росли котировки, поэтому, цена на покупаемые акции тоже должна была бы расти. Но зачем сегодня увеличивать цену, если люди хорошо продают и по вчерашней цене? Иван внутри себя понимал, что это задание скоро исчерпает себя. Поэтому он решил потерпеть то, что налаженные процессы начинали ему приедаться. Становилось скучно и обидно, что каждый день у него простая механическая работа. А между тем, его любимая оцифровка процессов стоит и не двигается. Он хотел уже попросить заменить его прилежной девочкой из бухгалтерии, но понял, что это задача – забег на короткую дистанцию. Во-первых, конкурентный открытый рынок выпрямит цену, и интерес у участников пропадет. Во-вторых, количество акций ограничено, и рано или поздно, но тот, кому надо, купит свой пакет и успокоится; либо рабочие продадут свои акции и у них больше не останется. Для Ивана было предпочтительнее реализовать проект целиком, от А до Я. Он его начал, придумал, реализовал, он его и закроет; чисто и аккуратно, напишет на папке, например, «… по июль 1996 года» и сдаст в архив. Иван прилежно работал и не роптал.