Важным фактором обеспечения производственной программы ремонтов является четкая организация процессов складирования и выдачи МТР в производство. Складское хозяйство КС «Вынгапуровская» включает общестанционные склады хранения оборудования, запасных частей, инструмента, материалов, а также прицеховые кладовые для оперативного снабжения ремонтных бригад. Организация работы складского комплекса направлена на обеспечение количественной и качественной сохранности МТР, оптимальное размещение запасов, рациональное использование складских площадей и технологического оборудования. Учет и контроль движения МТР осуществляется с применением автоматизированных систем штрихкодирования, существенно повышающих скорость и точность складских операций.
Координация взаимодействия служб управления МТС, складского хозяйства и производственных подразделений компрессорной станции осуществляется в рамках интегрированной системы планирования и управления ресурсами предприятия (ERP-системы). ООО «Газпром трансгаз Сургут» эксплуатирует ERP-систему на базе продукта SAP S/4HANA, обеспечивающую формирование единого информационного пространства МТС. Применение ERP-системы позволяет автоматизировать процессы планирования потребности, организации закупок и распределения МТР по объектам ремонта, оперативно контролировать состояние производственных заказов, запасов на складах и в пути.
Важным направлением повышения эффективности МТС ремонтного производства КС является внедрение принципов бережливого производства (lean production). Бережливые технологии, основанные на выявлении и устранении всех видов потерь, оптимизации производственных и логистических процессов, вовлечении персонала в непрерывное совершенствование, находят все более широкое применение как в системе ПАО «Газпром» в целом, так и в ООО «Газпром трансгаз Сургут» в частности. Реализация lean-проектов в закупочной деятельности, управлении запасами и складской логистике позволяет сократить издержки МТС, снизить трудоемкость и повысить производительность процессов материально-технического обеспечения.
Таким образом, организация материально-технического снабжения ремонтного производства КС «Вынгапуровская» представляет собой сложную многоуровневую систему, обеспечивающую бесперебойное и качественное обеспечение технологических процессов всеми необходимыми материальными ресурсами. Ключевыми факторами эффективности МТС являются:
– Применение современных методов планирования и нормирования потребности в материально-технических ресурсах, опирающихся на анализ больших данных о производственной программе и статистике потребления МТР.
– Организация закупок материалов и комплектующих на основе проведения конкурентных процедур, использования механизмов электронной торговли, обеспечивающих оптимальное соотношение цены и качества закупаемой продукции.
– Оптимизация системы управления производственными запасами, основанная на методах логистики, рациональном нормировании неснижаемых остатков МТР в зависимости от их значимости для производства и характера потребления.
– Обеспечение тотального входного контроля материалов и комплектующих на соответствие требованиям нормативно-технической документации, недопущение поступления в производство контрафактной и фальсифицированной продукции.
– Четкая организация складского хозяйства, обеспечивающая количественную и качественную сохранность производственных запасов, быструю комплектацию и выдачу МТР в ремонтное производство.
