– выполнением большого числа одинаковых операций (маляры, рабочие на сборочных конвейерах);
– работа стоя (продавцы, парикмахеры) и в неудобной позе (сварщики, электромонтеры и др.);
– частыми наклонами корпуса (каменщики);
– прижатием инструмента к обрабатываемой поверхности (электро- и пневмоинструмент);
– поддержанием груза на весу (маляр с краскопультом);
– перемещение на большие расстояния (почтальон).
Напряженность трудового процесса зависит от длительности сосредоточенного наблюдения, плотности сигналов (световых, звуковых) и сообщений в единицу времени, числа производственных объектов одновременного наблюдения, нагрузки на слуховой анализатор, активного наблюдение за ходом производственного процесса, работы с оптическими приборами, нагрузки на голосовой аппарат.
Напряженность труда – это характеристика трудового процесса, отражающая показатели сенсорной нагрузки преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника.
Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры, которые в основном изучаются путем хронометражных наблюдений в динамике всего рабочего дня, в течение не менее одной недели.
Анализ должен быть основой всего комплекса производственных факторов (стимулов, раздражителей), создающих предпосылки для возникновения неблагоприятных нервно-эмоциональных состояний.
Все факторы (показатели) трудового процесса имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок:
– плотность сигналов и сообщений (световых, звуковых), поступающих со специальных устройств (видеотерминалов, шкал приборов, сигнальных устройств), а также речевых сообщений, в том числе посредством связи;
– число производственных объектов одновременного наблюдения, работа с оптическими приборами (% времени смены);
– нагрузки на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемых в неделю);
– монотонность нагрузок (число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операциях; время активных действий, монотонность производственной обстановки.
Напряженность трудового процесса необходимо оценивать на рабочих местах, где работа преимущественно характеризуется:
– большим количеством и сложностью принимаемой и перерабатываемой информации (диспетчеры, операторы);
– необходимостью одновременного наблюдения за большим количеством производственных объектов (авиадиспетчеры);
– длительным сосредоточенным наблюдением (водители, оперирующие хирурги);
– работа с оптическими приборами (лаборанты, врачи-офтальмологи) и с видеотерминалами;
– нагрузкой на голосовой аппарат (преподаватели, дикторы, вокалисты);
– монотонностью действий (работники поточно-конвейерных производств);
Необходимо учитывать, что на одних рабочих местах должна проводиться оценка или тяжести или напряженности трудового процесса, а на других – комплексная оценка и тяжести, и напряженности.
Что необходимо оценивать, решается экспертом и комиссией организации, где проводится СОУТ. С целью более правильного решения в состав комиссии целесообразно включать специалистов отделов труда и заработной платы.
Практически каждый вид труда включает как мышечный, так и эмоциональный компоненты, однако группировка по преобладающему виду нагрузки и активности в целях СОУТ является полезной.
