Спецзадание для дриады, или маньяк маньяку рознь. - страница 19

– Угу, Абашевский не простит. – согласился Пауль.

– Но, поскольку мы вас нашли, то получается, нам удалось избежать гнева проверяющего? – улыбнулся Николас.

– Получается, удалось…– покивал Пауль.

– Нет. Не получается. – покачала я головой. – Они придумают что-то ещё…

– Ну это-то не новость. – почесал нос Пауль. – Но пока мы впереди.

– Пока… да… – задумчиво склонив голову на бок, и глядя на меня сказал Николас. – Но, мне кажется… мы можем кое-что предпринять… как раз, на случай вот таких вот ситуаций.

– Прекрасно. А теперь можно мне домой? – отвлёкся от любования закатом, Пауль. – Хочется кофе.

– Кофе, это прекрасно.

***

Глава 6.

Реакция на стресс у каждого из нас разная, это может быть истерика, агрессия, психомоторное возбуждение, апатия, слезы, ступор, паника – все это, как говорят психологи, нормальные реакции на ненормальные обстоятельства. Причем какой именно смесью факторов определяется та или иная реакция, сказать затруднительно. Но все психологи, как один, твердят что самым опасным для нас является так называемый длительный стресс. Именно он страшен для любого из нас, мы можем даже не обращать на него внимания, но только до определённого момента… Рано или поздно, мы начинаем замечать дискомфорт и пытаемся избавится, или изменить то, что причиняет нам неудобство или даже боль, но у нас ничего не выходит, и так раз за разом, раз за разом… а потом мы усваиваем простую идею: «Любые попытки влиять на неприятности, происходящие со мной, бесполезны». Иными словами, мы учимся собственной беспомощности. Когда же, мы получаем реальную возможность что‑то изменить, мы ею уже не воспользуемся. Зачем? Все равно опыт показывает, что это бесполезно. Вот так мы и получаем выученную беспомощность… и перестаём бороться. А потом удивляемся, откуда берутся тревожные невротики, которые пытаются вечно себя успокоить. Некоторые становятся тревожными, раздражительными или подавленными, а есть такие как наш Пауль, несмотря на то что он может кричать, истерить и размахивать руками, при любом отклонении от его планов и идей, по факту, под, по-настоящему сильным, давлением, он остаётся спокойным и собранным. Вот и сейчас, скрутившись бубликом на заднем сидении, он безостановочно вёл переговоры. Как сказали бы, в Пауле в такие моменты просыпается этакий кризисный менеджер.

– Он всегда такой? – шепотом спросил Николас, бросив взгляд на Пауля в зеркало заднего вида.

– Почти.

– Так, друзья мои, как говорят в Одессе, ехать домой отменяется… Мне срочно нужно на объект. – подал голос Пауль.

– Что-то ещё случилось? – повернувшись к Паулю, спросила я.

– Да, проверяющий будет на объекте через два часа.

– Прекрасно, – улыбнулся Николас. – Значит…

– Нет, не значит. И нет ничего прекрасного… – зло перебила я мужчину. – Эти три проекта, очень непростые. «Колизей» в особенности…и проверка эта, тоже простой не будет…

– Это ваш личный проект? – поинтересовался Николас

– Не совсем, мы с Паулем вместе работали над ним.

– Вы очень талантливы. – сделал комплимент Николас.

– Спасибо.

***

Помните, как там было у классика «К нам едет ревизор!» … да уж, проверки бывают разные, но самое главное, что цели и задачи проверяющих и проверяемых, противоположны. Не стоит сбрасывать со счетов, что проверка может проводится "на заказ"… как, собственно, в нашем случае… Не редки случаи, когда проверку проводит неопытный, или некомпетентный сотрудник, не исключен и риск злоупотреблений со стороны проверяющих… И все-все знают, что в ходе проверок инспектора Абашевского всегда случаются конфликты. Он просто мастер провокаций. В ходе одной из его проверок даже парочка драк была. Отсюда напрашивается вывод: к проверкам надо готовится, и готовиться всем, начиная от руководителя и заканчивая простым работником. Основная цель такой подготовки – повышение безопасности предприятия. Ну это, конечно, в идеале, по факту, всё происходит по-другому… Пауль был просто бесподобен, по моему мнению, ему нужно присвоить звание «Непревзойдённый гуру проверок». При социальном взаимодействии всегда есть ведущий и всегда ведомый. Пауль, с любым проверяющим, всегда ведущий. Абашевский, как и все проверяющие, старается действовать внезапно, его конёк, это создание паники среди сотрудников, непрерывное давление на психику. Но не сегодня… Сегодня, столкнувшись с необходимостью соблюдения правил, которые навязал Пауль, вопреки воле Абашевского, он стал ведомым. Утратив фактор внезапности, господин Абашевский потерял контроль над ситуацией.