СПИН-финансы - страница 30

Написали? Молодец дважды! Усложняем немного задачу. Жить осталось неделю! Пересмотрите еще раз ваш список желаний. Оставьте 3–5, которые вы бы хотели сделать/испытать/попробовать за указанный временной интервал. Скорее всего, это и будут ваши самые сокровенные желания в данный момент времени. И таких желаний может быть десятки и десятки в планах на год каждый год.

Но лишь желания наполненные смыслом могут стать истинными долгосрочными целями. Они штучный товар, эксклюзив. Поэтому-то их и не может быть десятки. Осмысленная цель (цели) может стать путеводной звездой на протяжении целых десятилетий, а то и всей жизни. Она будет манить и притягивать к себе, как маяк во тьме.

В целом, способ же понятен? Сначала надо попытаться хоть как-то сузить бесконечный список своих «желаний-хотелок». Действительно ли вам так нужен и важен новый iPhone каждый год? Или новая сумочка от известного бренда? Или каждые три года менять автомобиль на новый? И т.д. После такого стрессового тестирования своих желаний, вы получили представления о том, что вам действительно хочется иметь в настоящее время (краткосрочные цели) или в будущем (долгосрочные цели).

Если ваши «самые важные» желания не материальной природы – например, позвонить маме/папе, помириться с другом/братом и т.д. – то их можно и нужно сделать/осуществить прямо сейчас. Не откладывайте на потом.

Сегодня именно то завтра, о котором вы думали вчера.

Для желаний же материальной природы, то есть требующих источников финансирования для их осуществления, следующим этапом после конкретизации является детализация, то есть трансформирование в цели.

В менеджменте, для постановки задач и определения целей, используется мнемоническая аббревиатура «SMART», образованная первыми буквами английских слов:

• Specific = Конкретная / Определенная / Четкая

Неопределенность желаний – прямой путь к разочарованию. Прежде всего необходимо задать вопрос: что конкретно должно получиться в результате ее достижения? Или кто конкретно будет делать?

• Measurable = Измеримая

Мы управляем только тем, что измеряем. Цели предполагают наличие измеримых показателей. Если таких показателей нет, будет сложно оценить проделанную работу. Требуются количественные критерии («цифры») изменение которых можно будет отследить: изменение в количество денег, процентах, килограммах, рублях, метрах, количестве клиентов, количестве покупок, среднего чека и т.д.

• Achievable = Достижимая

Возможно ли эту цель достигнуть в указанный временной промежуток? Какими именно ресурсами будет достигаться указанная цель? (на эти вопросы можно будет получить ответ при создании своего Личного Финансового Плана).

В принципе, не противоречит ли ваша цель физическим законам? Ведь на обычном автомобиле из Москвы до Владивостока даже на максимальной скорости без сна и отдыха за сутки не доедешь, как бы этого сильно не хотелось.

• Relevant = Вдохновляющая / Значимая / Актуальная / Реалистичная / Уместная