Стартап. Как начать с нуля и изменить мир - страница 9
Про успехи Cloudera рассказывать скучно, всё слишком обычно, как в истории про нужный продукт в нужное время и нужном месте. Талантливые инженеры создали свой дистрибутив хорошего набора opensource-продуктов (Hadoop и экосистемы вокруг него), а талантливый менеджер построил систему консалтинга и поддержки – и рассказывать про них нечего, все такие бизнесы очень похожи.
Бум Big Data приумножил востребованность стартапа, иметь много данных стало модно, всем надо их хранить и обрабатывать, Hadoop – популярнейшее решение, а Cloudera – крупнейший его поставщик. Проект стал не просто хорошим, а суперуспешным, в списке клиентов – весь цвет мирового бизнеса от Cisco до MasterCard.
Итог развития – закономерное IPO в 2017 году, текущая капитализация в 2 миллиарда долларов, в P&L сплошные убытки, а выручка стремительно растет – всё опять же по классическим канонам. Но на этом благостном фоне есть один очень интересный и необычный факт: IPO-то на самом деле downround! Последние венчурные деньги привлекались в 2014 году по оценке четыре миллиарда, а не два.
Инвестором тогда был Intel, причем уже тогда было известно, что он существенно переплатил, – всего лишь за две недели до него в Cloudera инвестировали другие фонды, и их оценка была 1,8 миллиарда, так быстро проекты не растут. Точные мотивы этого шага всплывут в мемуарах лет через двадцать, но, по слухам, необоснованность цены Intel отлично понимал, и это была осознанная премия за большую долю и дальнейшее влияние на развитие стартапа. Софт от Cloudera – один из самых популярных потребителей процессорной мощности в мире, и теперь его оптимизируют в первую очередь именно под железо от Intel – и это факт, а не домыслы, для подтверждения достаточно полистать блог проекта. При этом важно помнить, что программисты Cloudera ведь не только свой код пишут, но и в основной opensource-репозиторий Hadoop коммитят, а значит, новые Xeon'ы получают преимущество перед конкурентами вообще по всему рынку. Такой бонус вполне может стоить 400 миллионов долларов, которые потерял Intel в этой инвестиции…
Давным-давно в мире была одна, безусловно, лучшая СУБД для «легких» проектов – MySQL. Выпускалась она компанией MySQL AB под GPL-лицензией, а тем, кому GPL не подходил, продавали закрытый, проприетарный вариант, но таких было немного, не в них дело. MySQL был жутко успешен и как IT-продукт, и как бизнес, и в результате этих успехов компанию за миллиард долларов купила Sun Microsystems, а еще через год саму Sun за еще большие деньги купил Oracle.
И вот тут возникла проблема. MySQL – база данных; Oracle – база данных, налицо потенциальный конфликт интересов; сообщество испугалось, что новый владелец свою новую игрушку сломает ради главного продукта, и мир останется без любимой СУБД. Прошло уже почти 11 лет, страхи не оправдались, всё работает, но кто же мог это знать тогда.
Беспокойное сообщество возглавил Michael «Monty» Widenius, сооснователь MySQL, его технический директор и ведущий разработчик в одном лице. Он ушел из Sun еще до объявления о поглощении Oracle по совсем другим причинам и сразу создал компанию MariaDB (его дочерей зовут My и Maria), которая делала свой fork MySQL, а деньги зарабатывала на платной поддержке основной версии. После сделки с Oracle и общего беспокойства компания стала популярнее и жить ей заметно стало проще.
Похожие книги
