Стать медиумом - страница 4
Миф 6: Медиумы постоянно слышат голоса и видят духов повсюду — на улице, в магазине, в ванной.
Опровержение: Этот миф рождает образ городского сумасшедшего, говорящего с пустотой. На самом деле ключевой навык развитого медиума — это умение закрывать канал по собственному желанию. Восприятие тонких энергий похоже на слух: если бы музыкант слышал оркестр 24/7 на максимальной громкости, он бы сошел с ума. Профессионал умеет «убавлять звук». Контакт инициируется намеренно через измененное состояние сознания (транс). В обычной жизни медиум живет как обычный человек, соблюдая строгие границы между мирами ради сохранения собственной психики и адекватности.
Миф 7: Сеанс должен проходить в полной темноте, тишине и строго ночью.
Опровержение: Время суток и освещение абсолютно не влияют на качество связи. Тонкий мир не спит и не пользуется электричеством. Дневной свет помогает практику оставаться более осознанным, заземленным и защищенным. Темнота используется в основном для создания атмосферы психологического комфорта у клиента, чтобы помочь ему расслабиться, отключить внутреннего критика и сосредоточиться на своих внутренних ощущениях. Профессиональный сеанс можно провести ясным полднем в шумном офисе, если медиум обладает должной концентрацией.
Миф 8: Каждый экстрасенс — медиум.
Опровержение: Нет, каждый медиум является экстрасенсом, а из экстрасенсов — медиумы — единицы.
Миф 9: Медиум — это тот, кто видит только покойников и занимается Кладбищенской Магией, проводит ритуалы на погосте.
Опровержение: Больше — медиум видит, кроме покойников — и других разных духов, и сущностей (Домовых, бесов, элементалей и т.д.). А проводить обряды и ритуалы на кладбище не является обязательным условием для медиумизма.
Миф 10: У медиума холодная аура, от них веет холодом.
Опровержение: Все зависит от ауры и энергетики самого человека, независимо медиум он или нет.
Миф 11: За дар медиума придется «заплатить» — все маги, ведьмы, экстрасенсы и медиумы — одиноки.
Опровержение: Нет, конечно. Не было бы магических семей, где передаются знания по наследству, и кланов. Много одиноких людей как раз таки вне Магии. Не буду здесь расписывать, я уже про это говорила и в других книгах, и в своих видео. Рекомендую к просмотру видео у меня на странице ВК. Там много видео на темы разных мифов, а также про разные магические направления.
Миф 12: Дар медиума — это все от «лукавого».
Опровержение: Читайте книгу «Работа с бесами» — особенно раздел Мифы.
Миф 13: Быть медиумом может каждый желающий. Достаточно почитать нужную литературу, пройти семинары, посмотреть видео и т. д.
Опровержение: Нет.
И переходим как раз к следующей главе.
Кто может быть медиумом?
Признаки наличия способностей к общению с духами и сущностями
Далеко не все способны к медиумизму. Быть медиумом — это Дар и благородное мастерство.
Это особое мастерство нельзя купить или украсть. Часто оно наследуется генетически — в семьях колдунов и ведьм, экстрасенсов, передаваясь вместе с кровью предков. Способности пробуждаются в юном возрасте, зачастую проявляясь неожиданно яркими вспышками прозрения или ясновидением, но настоящая сила и контроль над Даром раскрываются лишь под руководством опытных наставников (старших членов семьи или Учителя).
Не всем, конечно, довелось родиться в магических семьях. Многие мои дорогие читатели и студенты самостоятельно начинали свой Магический Путь с помощью моих книг и курсов. Также всем обратившимся помогает моя Диагностика Ваших Магических Способностей, которая раскрывает таланты человека к разным магическим направлениям, в том числе и их способности к медиумизму и взаимодействию с различными духами и сущностями.
Похожие книги
Книга «Синдром основателя» - это жесткий, бескомпромиссный манифест для собственников, уставших жить в операционном аду и тушить ежедневные пожары. Автор без иллюзий доказывает: тотальный ручной контроль и «понятийные» договоренности больше не защищают компанию, а намертво замораживают оборотный капитал, выжигают сильных управленцев и превращают бизнес в памятник страхам его создателя. Это готовая инженерная архитектура вывода первого лица из рутины департамент за департаментом. Книга предлагает монолитную технологию построения регулярного менеджмента: от жестких ИТ-алгоритмов в CRM и сквозного бюджетирования до панели из десяти главных метрик и создания Совета директоров.