Стратегическое управление - страница 7

осуществление влияния на систему со стороны центра управления, субъекта управления, поставленного над ней.

Основа стратегического управления – концептуальные подходы, идеи и задачи, объединенные в единое целое и используемые в процессе долгосрочного планирования и прогнозирования.

Стиль стратегического управления – цельная и устоявшаяся совокупность качеств управления, присущая социальноэкономической структуре того или иного уровня или отдельному управленцу.

Факторы стратегического управления – все виды материальных, духовных, социальных, экономических, этнокультурных и других факторов, оказывающих существенное влияние на управление.

Системный подход к стратегическому управлению – построение организационных структур управления, определение их функций и решение конкретных задач по управлению, исходя из учета цельности управляемой системы, комплекса прямых и обратных связей как внутри нее, так и между ней и окружающей средой.

Циклы в стратегическом управлении – качественно определенные, периодически и с известной последовательностью повторяющиеся характеристики процесса управления, обусловленные качественным различием этапов (стадий) в развитии объекта управления.

Контроль в стратегическом управлении – прослеживание и оценка выполнения принятых решений в области управления и процессов, протекающих в управляемой системе, с одновременными и последующими мерами соответствующего воздействия.

Обратная связь в стратегическом управлении – обратное воздействие объекта управления на субъект управления в системе и процессе социального управления.

Этика в стратегическом управлении – система этических норм поведения в процессе социального управления и при осуществлении принципа обратной связи с конкретными управленческими ситуациями.

Разделение труда в стратегическом управлении – распределение функций, подфункций, задач между структурами управления и занятыми в них управленцами.

Мотивация стратегического управления – задействование жизненно важных интересов участников процесса социального управления с использованием соответствующих стимулов и механизмов.

Эффективность стратегического управления – максимизация социального результата с учетом стратегических приоритетов при возможной минимизации всех видов затрат.

Экономическая политика – алгоритм осуществления экономической стратегии.

Стратегический потенциал системы (организации) – потенциал системы с учетом возможной активизации всех факторов ее развития и их оптимального комбинирования в долгосрочном, стратегическом плане.

Социально-экономическая стратегия государства – стратегия социально-экономического развития страны на основе выбора ею социально-экономической системы и осознания духовной парадигмы ее народа, с учетом внутренних ресурсов и динамики событий в мировом сообществе.

Стратегия отдельных видов социально-экономической деятельности – стратегия решения отдельных, наиболее актуальных социально-экономических проблем.

Стратегические проблемы развития социально-экономической сферы – проблемы стратегического порядка в рамках социально-экономической сферы на всех ее уровнях, а также социальных аспектов функционирования всех видов экономических систем.

Методология стратегического управления – динамичное единство системы основополагающих методов, приемов и форм стратегического управления.

Организация стратегического управления