«Стрекоза», «Муравей» и деньги - страница 12



Почему в предыдущей главе мы отнесли Илона Маска к модели "Одержимая Стрекоза", а не "Жук"? Потому что, если бы он был "Жуком", то в его предпринимательской деятельности упор делался бы не столько на идею, сколько на эффективность и финансовые результаты. Он не смог бы до такой степени игнорировать бухгалтерскую отчётность и строить "воздушные замки" исключительно за счёт инвестиций акционеров, не устоявших перед его даром убеждения. Подход Маска больше напоминает всем известное -"пан или пропал", а "Жук" всё-таки вырос из "Муравья" и не допустит запредельный риск. Устойчивость бизнеса и сохранность капитала для него важнее.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение