Судьбы на переломе - страница 4
Нынешние директора в подавляющем большинстве были относительно молодые люди, весьма поверхностно разбирающиеся в технике, которую создавали на вверенном им предприятии, в ряде случаев не имели специального образования, зато отличались личной преданностью тому начальству, что их назначило на эту должность. Ещё такие руководители в целом неплохо разбирались в финансах.
Вот и Артур Янович Сазоненков, имеющий за плечами Экономико-статистический институт и длительное знакомство с одним из членов совета директоров вышестоящей корпорации, стал директором сравнительно недавно, всего два года назад.
Из положительных качеств Артура Яновича коллеги и подчинённые отмечали несомненное умение доставать что-либо дефицитное буквально из воздуха – от микросхем до финансовых ресурсов. А из отрицательных – Артур Янович очень плохо представлял, что он должен делать на этом посту, кроме докладов начальству и подписывания приказов.
Сергей Александрович застал в кабинете директора даму из отдела снабжения, очевидно докладывающую ему о состоянии дел. Это была ещё относительно молодая женщина, что называется, в теле, с ярко выраженными женскими прелестями. Она сидела напротив Артура Яновича, закинув ногу на ногу так, что из-под короткой юбки вот-вот должно было показаться кружевное бельё, и буквально ела его глазами.
На вошедшего Кольцова дама не обратила никакого внимания, только ещё ближе придвинулась к директору, колыхнув грудью; ещё чуть-чуть – и она бы вывалилась из глубокого выреза блузки.
– Сергей Александрович, у нас тут проблемы, – с места в карьер произнёс Артур Янович. – Мы никак не можем понять, где нам покупать высокотемпературный силикон. Отечественных заводов нет, вернее, они были, но прекратили своё существование; Европа и Штаты считают, что это материал двойного применения, и продавать отказываются.
– Сергей Александрович, – дама неожиданно прервала молчание и соизволила повернуть голову в сторону Кольцова, – мы уж всё, что можно, подняли, везде побывали, в Минпромторге всех прошли и не знаем, что нам делать.
– А я-то чем могу помочь? – удивился Сергей. – Завода по производству силикона у меня нет. Попробуйте найти в Китае, там ещё в Малайзии что-то есть наверняка.
– Сергей Александрович, вы же знаете, что нас сроки поджимают, что от нас требуют результата, а мы никак не можем доработать стыковочный узел, – кстати, это тема вашего отдела, – укоризненно произнёс Артур Янович. От волнения он даже вскочил со своего кресла и стал бегать из угла в угол огромного кабинета.
– Так всё-таки чем я могу помочь? – Сергей начал раздражаться. – Вон у вас какие снабженцы, одной улыбкой покорят всех этих американцев, те побегут и в зубах принесут, да ещё будут упрашивать, чтобы взяли.
Снабженческая дама улыбнулась, медово-мурлыкающим голоском произнесла:
– Вы, Сергей Александрович, прямо волшебницу из меня какую-то сделали. Но я не волшебница. Я только учусь. А вот вы реально можете нам помочь.
– Да чем же?! – уже не скрывая раздражения от всех этих таинственных снабженческих речей, воскликнул Сергей.
– Да, можете. – Артур Янович перестал нарезать круги по кабинету. – У нас в России, в Москве, работает фирма по производству презервативов. Мы пробили её по своим каналам. Там богатейший опыт по взаимодействию с Европой и Америкой – и как раз с теми фирмами, что нас интересуют. Да, по нашим данным, владелец этой фирмы окончил Бауманский в тот же год, что и вы. Вам будет проще простого установить с ним контакт, поэтому возьмите координаты у Томы – э-э… извиняюсь, у Тамары Васильевны – и не откладывая в долгий ящик езжайте туда.