Точка роста. Как найти возможности даже в сложные времена - страница 8
Сначала этот шаг казался рискованным, поскольку многие компании и специалисты считали, что пользователи не будут готовы платить за онлайн-стриминг. Однако именно в момент кризиса, когда привычные способы доставки контента теряли свою актуальность, Netflix смогло предложить совершенно новый продукт, который оказался востребованным. Переосмысление бизнеса, отказ от устаревшей модели и внимание к новым технологиям стали решающими факторами, которые вывели компанию на новый уровень.
Другим ярким примером является компания Apple. В начале 2000-х годов, после того как Джобс вернулся в Apple, компания находилась в состоянии упадка. В то время она страдала от отсутствия инноваций и продуктов, которые могли бы конкурировать с лидерами отрасли. Однако Джобс не просто переосмыслил продукты Apple, он также переосмыслил всю бизнес-модель компании. Он сделал ставку на дизайн, на простоту использования и на создание экосистемы, которая объединила бы различные устройства в единую платформу. Переосмысление продуктов и подходов к их созданию стало основой успешной трансформации Apple.
Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.
Продолжить чтение