Поэтому данную работу осуществляют, как правило, не в одиночку, а профессиональной командой!
В прокатном рынке функции конкретных деятелей сценического дела достаточно ограничены. Продюсер создает. Прокатчик обеспечивает прокат. Режиссер-постановщик корректирует продукт и его представление на планшете конкретной площадки. Успех достигается лишь в том случае, когда каждый заниматься исключительно и только своим делом.
Менеджер – это всего лишь наемный управляющий или специалист в области управления. Менеджмент всегда имеет несколько уровней (три основных) и выполняет всего несколько (шесть) основных и специфических функций. Кроме того, менеджмент, по сути, может быть универсальным и независимым, поэтому в своей оперативной работе на конкретные структуры и в рамках решения их конкретных производственных задач конкретный управленец с этими структурами солидаризируется и смыкается.
Однако как бы ни выполнял свои функции менеджмент (как наемный или как независимый управляющий), его основная задача всегда заключается в создании оптимальных условий безопасного и стратегического развития деятельности конкретного продукта. Отсюда и главные функции любого арт-менеджера:
– управление деятельностью продукта;
– обеспечение безопасности деятельности продукта;
– и создание условий долгосрочной эксплуатации продукта.
Менеджер заботиться о качестве и эффективности профессиональной деятельности, поэтому всегда взаимодействует с группой своих партнеров:
– менеджером по рекламе;
– имиджмейкером;
– техническим менеджером и другими.
То есть, менеджмент должен решать управленческие, экономические, коммуникационные, производственные, творческие и технические задачи, осуществляя при этом:
– тактическое и стратегическое планирование;
– организацию и координацию работы всей системы производственного взаимодействия;
– стимулирование реальных и потенциальных партнеров и публики;
– и контроль результатов текущей деятельности.
Концертный менеджер (менеджмент) – на месте в любом городе или населенном пункте мы сталкиваемся с разными функциями конкретных деятелей – это управленцы площадок, концертных залов или галерей.
Артистический менеджер (менеджмент) занимается развитием карьеры художественно-творческих сил, представляя их и их интересы на рынке искусства.
Специальные постановки, шоу и различные сценические действия готовят и представляют проектные менеджеры (проектный менеджмент).
В задачи концертного менеджера (менеджмента) входят:
– создание благоприятных условий для зрителя с целью достижения максимальной регулярности посещения данной площадки;
– создание реальных условий для реализации творческого потенциала управляемого артиста или художественного продукта.
Часто случается на практике, что продукт может существовать без зрителя и не иметь базовой площадки. В этом случае концертный менеджер и арт-менеджер смыкаются на знании вкусов публики и её эмоционально-художественных ожиданий, поскольку эта игра не монопольная! И если это происходит, то они вместе дружно создают и организовывают возможность реальной встречи продукта и его потенциального зрителя.
Кто же регулирует прокатный рынок?
Импресарио!
Он действует, используя принцип колониальной торговли, наполняя конкретное пространство художественным продуктом, отсутствующим на местном рынке. Он реально создает условия замещения отсутствующих продуктов и таким образом насыщает свой рынок. Функция импресарио – восполнять недостаток эмоций, отсутствующих на местном рынке.
