ТРИЗ для профи и не только. Законы развития технических систем. Том 1. Издание 3-е, исправленное и дополненное - страница 19

Итак, все изобретения можно условно разделить на четыре основных группы (если хотите – уровня!), и для каждого из них в ТРИЗ разработаны свои инструменты, которые можно эффективно использовать. А далее, как в песне из известного кинофильма фильма – «Думайте сами, решайте сами…»:

– Вы хотите славы первооткрывателей пионерной системы – изучайте открытия и делайте пионерные системы, но будьте готовы к тому, что слава может прийти, но не при Вашей жизни;

– Вы хотите создать стар-ап, основать новую S-кривую, оставить след в технике и заработать большие деньги – создавайте новые не пионерные системы, но будьте готовы к длительной и трудной борьбе;

– Вы хотите жить спокойной жизнью инженера, быстро совершенствовать свою систему или технологию – не заморачивайтесь, а просто используйте известные подходы ТРИЗ к развитию систем.

Большинство специалистов ТРИЗ уделяет большое значение закону повышения степени идеальности. Считается, что это ГЛАВНЫЙ ЗАКОН, который позволяет дать ориентир в поисках решения, оценивать качество найденных решений, а иногда и напрямую выводит на решение некоторых задач. Некоторые тризовцы в азарте утверждают, что только с помощью одного этого закона они и решают задачи! Возможно! Но в моей практике я редко сталкивался с ситуацией, когда формулировка идеальности позволяла сразу решить задача. Хотя, справедливости ради, должен отметить, что решения в этих случаях всегда оказывались сильными.

* * * * * *

Каждая система создается для выполнения какой-либо полезной функции (или нескольких функций).

За то, что мы получаем эту функцию, нам приходится платить тем, что мы:

– несем определенные затраты на создание технической системы, которая ее выполняет;

– обслуживаем техническую систему, неся эксплуатационные затраты (энергия, материалы, оплата персонала);

– получаем отходы, которые приходится утилизировать, вредные выбросы и иные вредные воздействия (шум, вибрации).

Все это – функция расплаты.

Идеальность системы оценивается таким показателем, как отношение суммы полезных функций к сумме функций расплаты. Выглядит это как дробь, в числителе которой совокупность полезных функций, а в знаменателе – совокупность функций расплаты.

Замечание. Показатель «Идеальность» – качественный, и часто не имеет абсолютного значения. С одной стороны, это связано и с тем, что хотя часть показателей, по которым выполняется оценка, могут быть вполне объективными и измеряемыми – коэффициент полезного действия, расходный коэффициент, мощность, вес и другие. Но они имеют разные размерности, а значит, обобщенного значения у этого показателя быть не может. С другой стороны, многие показатели качественные, и остаются на усмотрение человека, то есть на его экспертную оценку.

Пример

Однажды американского астронавта Уолтера Ширра20 спросили:

– Скажите, о чём вы думали, когда вы сидели в кресле космического корабля капсулы в момент старта?

– Я смотрел на приборную доску с массой индикаторов и кнопок, и думал – ведь этот космический корабль построил тот, кто на тендере дал правительству минимальную цену за её конструирование и изготовление!»