Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала - страница 5




Присвоенный коэффициент квалификационного уровня (ККУ)


1


Руководитель предприятия


4,5


2


Главный инженер


4,0


3


Заместитель руководителя предприятия


3,6


4


Руководитель ведущих подразделений


3,25


5


Ведущие специалисты и рабочие


2,65


6


Специалисты первой категории и рабочие высшей квалификации


2,5


7


Специалисты второй категории и высококвалифицированные рабочие


2,1


8


Специалисты третьей категории и квалифицированные рабочие


1,7


9


Специалисты и рабочие


1,3


10


Неквалифицированные рабочие


1,0


В Московском научно-техническом центре «Экономика и организация» формула расчета ККУ; работника исходя из совокупности показателей, характеризующих рабочее место и индивидуальные качества работника, имеет следующий вид:

где K>cp, – коэффициент сложности работ – определяется путем деления месячных тарифных ставок по всем разрядам на тарифную ставку первого разряда;

K>yт – коэффициент оценки фактических условий труда – определяется экспертно или величиной дифференцированной надбавки за условия труда;

K>см – коэффициент оценки сменности – рассчитывается как соотношение суммы доплат за работу в две или три смены и базовой величины тарифной ставки 1-го разряда;

K>ит – коэффициент интенсивности труда – устанавливается в пределах фактически сложившихся размеров выплат за совмещение профессий и расширение зон обслуживания (в процентах к тарифной ставке);

K>пм – коэффициент профессионального мастерства – повышает коэффициент квалификационного уровня работника на 15–40 %, исходя из средних сложившихся размеров доплат за профессиональное мастерство;

i – принадлежность характеристик к рабочему месту;

ij – принадлежность характеристик к работнику.

На ряде предприятий внедрена и положительно себя зарекомендовала бестарифная модель организации оплаты труда, основанная на применении «вилки» соотношений оплаты труда разного качества (ВСОТРК) (автор – Н. А. Волгин).

Заработная плата каждого работника на предприятиях, использующих эту систему оплаты, определяется по формуле

где ЗП – размер заработной платы i-го работника;

K>i – коэффициент, показывающий, во сколько раз оплата труда i-го работника выше минимальной;

 – сумма значений K>i для всех работников предприятия;

ФОТ – объем средств, предназначенных на оплату труда.

Особенностью ВСОТРК является установление соотношений в оплате труда работников различных категорий K>i в виде «вилок» с широким диапазоном, что дает возможность сократить количество премиальных положений, усложняющих расчеты, и в то же время широко использовать индивидуальный подход к стимулированию эффективности труда. Конкретную величину K>i устанавливают трудовые коллективы или их руководители.

Разработаны различные варианты «вилок» соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп. «Вилки» между крайними соотношениями в оплате их труда рекомендуется устанавливать такими, чтобы стимулировать труд различной сложности и в то же время не допускать необоснованной дифференциации в оплате труда. В качестве примера приведем возможный вариант построения сетки ВСОТРК (табл. 2).

Таблица 2

Построение сетки ВСОТРК


Квалификационные группы работников


«Вилки» соотношений в оплате труда


I


II


III


IV


V


VI


VII


1,0–1,4


1,41—2,0


2,01—2,8


2,81—4,0


4,01—5,5


5,51—7,0


7,01—8,5


Рабочие


X


X


X


X





Служащие


X


X


X






Техники всех специальностей


X


X


Специалисты всех направлений


X


X


X


X


X


Работники творческого труда


X


X


X


X


X


Руководители производственных подразделений (мастера, начальники отделов, цехов)