Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала - страница 10



В целях управления инновационным потенциалом персонала недостаточно оценки социально-психологических характеристик работников. Необходимым звеном управления инновационным потенциалом персонала является объективная оценка уровня его развития в тот или иной момент времени.

В таблице 4 представлена методика комплексной оценки уровня инновационного потенциала персонала организации, которая дает возможность определять его во взаимосвязи с инновационным потенциалом предприятия в целом. Согласно этой методике эксперты оценивают в долях балла восемь индексов, причем единице соответствует максимальное развитие рассматриваемого качества.

Таблица 4

Методика оценки инновационного потенциала персонала предприятия>4


Индекс


Показатели


Индекс инновационной интенсивности (ИИИ)


• Интенсивность выработки и усвоение новых идей (степень активности, уровень энтузиазма сотрудников).

• Количество патентов, сертификатов, рацпредложений.

• Средний срок действия патентов предприятия.

• Численность персонала, занятого исследованиями и разработками.

• Срок внедрения инноваций.

• Уровень физического развития персонала


Индекс интеллектуального развития персонала (ИИРП)


• Доля интеллектуального труда.

• Уровень креативности работников.

• Гибкость, мобильность, адаптивность.

• Удовлетворенность персонала


Индекс профессионального развития персонала (ИПРП)


• Опыт выполнения инновационных проектов.

• Уровень демократизации управления и самоорганизация (в том числе наличие проектных команд, здоровый моральный климат, высокая корпоративная культура).

• Осознанная политика поощрения инициативных работников.

• Степень использования инновационного потенциала персонала


Индекс образовательного уровня персонала (ИОУП)


• Способность персонала получать и усваивать новые знания.

• Структура персонала (в том числе лица с высшим образованием, повысившие квалификацию, прошедшие переобучение).

• Уровень самообразования персонала.

• Совокупность конкретных знаний, навыков и умений, обусловленных профессиональной компетентностью


Информационно-коммуникационный индекс (ИКИ)


• Информационное обеспечение инноваций.

• Уровень развития коммуникаций внутри организации.

• Инновационная репутация.

• Условия труда, в том числе условия доступа к необходимой информации


Индекс инвестиционного и технико-технологического оснащения труда (ИИТТОТ)


• Инвестиции.

• Затраты (в том числе на НИОКР по стадиям инновационного цикла, отбор и обучение персонала, автоматизацию управления).

Конец ознакомительного фрагмента.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение