Управлять судьбой организации. Том 1 - страница 7

Наконец, книга доходит до организационных основ компании, рассмотренных с кармической точки зрения (глава 4). Организация видится как поле для взаимодействия Предначертаний ключевых игроков. Устанавливается строгая связь между текущим кармическим статусом ключевых игроков и состоянием дел в организации. Описываются основные методы кармодиагностики, что мы применяем, и достигаемые результаты, которые начинают проявляться в организации с течением времени. Эти изменения небыстры, как небыстр и всякий органический рост, глубинные, судьбоносные трансформации. Изменения идут медленно, но неотменимо. Главное: люди становятся счастливее, в них проявляется заблокированная прежде степень свободы принимать судьбоносные решения, двигаться по Предначертанию.

Книга задумана как многотомник, как собрание опыта работ в заявленном направлении. Тема кармодиагностики компаний только-только начинает раскрываться как самостоятельный предмет науки и практики. Многое уже осознано в теории, а практики ещё недостаточно, не все шишки ещё набиты. Надо копить кейсы, положительный и отрицательный опыт.

Всех, кого я благодарю сейчас, объединяет одно: если бы я долго и продуктивно не общался бы с этими людьми, эта книга никогда бы не была написана. Я люблю вас, родные.

Я открываю лист благодарностей двумя именами: бывшего банкира Алексея Иноземцева и бизнесмена Михаила Стасюкова – своих кармических Братьев. Нас объединяет тысячелетнее совместное прошлое, часть которого мы выкупили в ходе наших поисков. Не всегда наши прошлые взаимодействия были безоблачными, иногда они заканчивались трагически (например, кто-то кого-то убивал, дело-то житейское). Но мы всегда взаимодействовали плодотворно, с несомненной пользой для наших Душ. Мы учили друг друга, учились друг у друга, тренировались любить друг друга безо всяких условий.

Я благодарю своих медиумов, своих Пифий: Светлану Сизову, Светлану Гордееву, Светлану Ковбу, Ирину Бирюкову. Наши парные сессии принесли мне массу осознаваний, я испытывал подлинное наслаждение в ходе нашей творческой командной работы. Рождались статьи и книги, открывались новые миры. Тоже не сказать, чтобы всё всегда складывалось беспроблемно. Были и взаимные упрёки, и конфликты, и недопонимание. Но во всех случаях, то был материал для отработки, повод извлечь уроки, понять, что не так в нас самих, что следует менять и куда следует расти. Прекрасная фраза попалась мне на глаза, ещё в детстве, и сразу легла на Душу: смотрись, как в зеркало, в другого человека. Вот мы и смотрелись – и продолжаем вглядываться в ближнего, как в глубины собственного сердца.

Благодарю Илью Морозовского, одного из своих учителей. Когда-то у нас была театр-студия, он был режиссёром. С ним у нас многое получалось, кроме одного: Илья всегда хотел иметь свой театр. Не сложилось. Сейчас он банкир и весь погружён в деньги. Полагаю, в уголках его Души где-то ещё теплится та детская мечта. Если и не о театре, так о большом кинопроекте, о Новом Русском Голливуде. Если он возьмётся за это дело всерьёз, у него получится. Это точно.

Я благодарю участников кармического проекта «Эдип» – продвинутые Души, однажды добровольно согласившиеся сыграть этот спектакль. Я называю их здесь только по именам, во имя сохранения их приватности: Надежда, Дмитрий, Марина. Марина как-то написала мне в дар стихотворение, которое начиналась строкой: «Ни Эвридика, ни Антигона, – / Плащ героини мне не к лицу». Думаю, что очень даже к лицу – нам всем – наши кармические плащи. Мы подступаем к разгадке трёхтысячелетней тайны, завеса приподымается. Случившееся с нами полтора эона назад – сегодня получает формулу для раскрытия, для преодоления негативной родовой кармы, негативной генетической памяти Рода. Завершим проект, подведём итоги, – и сотни кармически сопряжённых с нами Душ вздохнут с облегчением, получат новый эволюционный толчок и отсчёт. Странным образом, получение осознаваний по проекту «Эдип» вывело нас на идею диагностировать карму организаций. Хотя «в этом мире случайностей нет», как поёт БГ.