Если ваши коллеги хамоваты, а руководитель – демократичный лидер, который предоставляет свободу всем сотрудникам в отделе и не отдает никому предпочтения (по крайней мере так, чтобы это было очевидно), вам проще работать обособленно и искать себе единомышленников, хотя в отсутствие того же руководителя коллеги могут вести себя токсично.
Оценивайте коллег не с точки зрения чужих оценок, но лично. Пусть даже человек и ведет себя в чем-то токсично с другими, но к вам проявляет уважение и симпатию, относитесь к нему так же, если вы не считаете себя моралистом. В реальности с разными людьми мы используем различные модели общения. Единственный критерий – это вы сами. Однако стоит заметить, что когда вы уважительно относитесь к своим коллегам, скорее всего, встречаете такое же отношение к себе. Ориентируйтесь на свои ощущения. При том же демократичном руководителе коллеги с виду могут быть сплоченными, дружелюбными, вежливыми, но когда руководителя в офисе нет, ведут себя по-хамски.
Отношения не ограничиваются одной ситуацией. Вам может не понравиться поведение коллеги, какой-то его поступок, вы дадите ему об этом знать и на следующий день будете общаться с ним по-прежнему дружелюбно, потому что изначально у вас не было неприязни друг к другу. Не пренебрегайте теми, кто к вам проявляет внимание, только если это не панибратство.
