Вишнёвое варенье для успеха. Рецепт достижения ваших целей - страница 8

– После всего этого вы все еще желаете со мной спорить, что вы выполнили мое задание и были успешны? – с триумфом спросил я Ивана.

В ответ тишина!

– А как вы думаете, кто виноват в том, что вы провалили мое задание, кто виноват в том, что вы были неуспешны? – продолжил я.

Я? Он? Ты? Она? Кто?

Ну все, достаточно, предлагаю выдохнуть и остановиться.

Сейчас, мой уважаемый читатель, вы стали наблюдателем отрабатывания определенных навыков в игре. Я надеюсь, что это не было для вас стрессом и не вызвало большой агрессии.

Ничего личного, Иван Иванович Иванов!

Все делают /шибки. Это нормально – ошибаться. Ненормально себя за ошибки корить или их не замечать. Ведь, ошибаясь, мы даем себе возможность понять, что сделано не так и как нужно поступить в следующий раз, чтобы сделать правильно.

А теперь давайте вместе рассмотрим, почему так получилось в ситуации с практическим заданием № 4.

Чем более высокие цели мы себе ставим и чем большего успеха хотим достичь, от большего числа людей, встреч и обстоятельств будет зависеть наш успех.

Да, есть случаи, когда успех зависит полностью от вас. Ну, к примеру, вы решили, что хотите сегодня выйти на улицу в начищенной обуви. Для этого вы заранее купили крем для обуви, щетку, нашли время на процесс подготовки обуви и мотивацию все это сделать – и вот вы выходите на улицу, ваши ботинки сияют, а вы сияете от успеха.

Однако в случае с моим заданием успех уже зависел от двух людей: меня и Ивана Ивановича Иванова. И если мне важно было, чтобы он выполнил мое задание и именно «мое», то мне его необходимо было максимально конкретизировать, то есть объяснить, как я хочу видеть написание ФИО, сделать акцент на том, что мне нужна подпись в левом нижнем углу, а также что я хочу узнать город, куда он собирается ехать в путешествие, и так далее. Мне необходимо было разложить свое задание по полочкам. В то же время, если вы были бы сейчас рядом и желали выполнить именно «мое» задание, а не придумывать «свое», то перед его выполнением необходимо было мне задать вопросы и собрать максимально полную информацию.

Результаты данного упражнения помогают понять, что в коммуникациях с людьми при достижении определенных задач и целей необходимо их максимально четко и однозначно для себя определять.

Ведь часто так бывает, мы делаем что-то, что нам послышалось/подумалось, далее ожидаем, что справились и нас за это должны еще и похвалить. А в результате почему-то все недовольны.

«Ну, это их проблема», – возможно, первое, что приходит нам в голову. Однако я хочу вас научить решать любые проблемы, а кроме того, изначально делать так, чтобы этих проблем возникало как можно меньше. А для этого надо всякий раз четко представлять, какова была ваша цель и чего вы планировали с ней достичь.

И помогает этому первая из составляющих «правильной» цели – умная, или цель SMART:

Цель – хочу машину – НЕсмарт.

А вот цель – хочу машину «мерседес» уже конкретная – S.

Хочу машину «мерседес» черного цвета марки МЛ 350, новую, купленную в салоне официального дилера – конкретная и измеримая – SM.

Хочу машину «мерседес» черного цвета марки МЛ 350, новую, купленную в салоне официального дилера, который есть в моем городе, и я знаю, как найти на эту машину деньги, – конкретная, измеримая и достижимая –