Война, которую назвали «странной» - страница 10

С приходом гитлеровцев к власти в 1933 г. резко усилилась подготовка к войне. Этой задаче были подчинены все экономические, политические и военные планы гитлеровской Германии. В промышленность были вложены огромные суммы, немалая часть из них была предоставлена Германии американскими и английскими монополиями.

Безудержная эксплуатация рабочего класса, бесконечные займы и поборы, завинчивание налогового пресса, прямая экспроприация собственности значительных групп германских граждан, объявленных врагами государства, служили источниками финансирования войны. Гитлер утверждал, что на подготовку к войне Германия затратила 90 млрд марок. Объем военного производства за годы нацистского господства до начала войны увеличился в 12,5 раз. Особенно больших успехов достигла Германия в производстве станков, алюминия, синтетического горючего.

Однако, несмотря на все старания, экономика Германии не была в 1939 г. подготовлена к длительной, затяжной войне. Авантюристичность планов гитлеровской клики выявилась уже в первые месяцы войны.

Политика и стратегия англо-французских союзников была в эти месяцы поистине «даром небесным» для гитлеровской Германии.

Вопреки хвастливым и шантажистским заявлениям фашистских главарей, будто Германия полностью готова к войне, дело обстояло совсем не так. Фашистские «четырехлетки» не оправдали возлагаемых на них германскими милитаристами надежд. Попытка добиться так называемой автаркии, т. е. полной независимости германской экономики от ввоза и обеспечения ее собственным сырьем, потерпела решительную неудачу. Известный советский экономист И. М. Файнгар в своем исследовании о развитии германского монополистического капитала приводит весьма красноречивые данные о нехватке в Германии важнейших элементов стратегического сырья. К началу войны Германия была обеспечена собственным сырьем по черным металлам на 50 %, по цветным металлам— около 20 %, искусственным горючим и сырой нефтью на 30–40 %, по текстильному сырью на 15–20 %[18]. Из 30 видов важнейших стратегических материалов имелось только семь. Ощущалась острая нехватка никеля, олова, вольфрама, молибдена, хрома, бериллия, платины, бокситов и др.[19]

Немецкая экономика и в начале войны находилась в тесной зависимости от ввоза сырья и продовольствия: в целом ввозилась треть необходимого сырья. Особенно острой была зависимость по олову – 90 %, по каучуку – свыше 85 %, по текстильному сырью – около 70 %, по меди – 70 %, по бокситам – 99 %, по минеральным маслам— 65 %[20]. Между тем состояние сырьевых ресурсов лимитировало уровень военного производства и, следовательно, оказывало серьезное влияние на военно-политические планы и расчеты. Ограниченность запасов сырья и зависимость от его ввоза с острой необходимостью выдвигали вопрос о сроках войны и о методах ее ведения.

До конца 1940 г. уровень производства Германии не только не возрастал, а снижался. Стоимость военной продукции в общей стоимости производства составляла в 1939 г. всего 8 %[21]. Доля военной продукции в валовой продукции германской промышленности в 1940 г. составляла менее 15 %[22].

В мае 1940 г., т. е. в месяц начала наступления на Западе, было произведено немногим более 40 танков. Недостаточным было и производство самолетов[23].

Производство вооружения отставало от роста сухопутной армии. Между началом войны и наступлением на Западном фронте было сформировано 50 новых дивизий, для вооружения которых командование вермахтом было вынуждено частично использовать трофейное чехословацкое и польское вооружение. Не хватало танков, автомашин. Остро обстояло дело с производством боеприпасов. Лишь благодаря кратковременности военных действий в Польше и сравнительно умеренному применению артиллерии во время наступления на Западном фронте, производство боеприпасов на этом этапе смогло удовлетворить потребности армии. «Положение в этой области было неудовлетворительным», – отмечает германский военный историк