На мне был кредит, который нужно было как можно скорее выплатить. И тут как не смотри на ситуацию, приходилось крутиться во всех направлениях. Живя у родителей, обязательств с меня не снималось.
А через какое – то время мне пришлось заниматься разделом бабушкиного наследства. Впервые столкнувшись с новым для меня процессом. Мне было двадцать три года.
2008 год. В компании я проработала чуть больше года. В 2008 году начался мировой экономический кризис, который продлился практически до 2011 года.
Работы становилось меньше, объемы сделок сокращались. За каждый заказ нужно было бороться, где – то приходилось срабатывать практически за оклад. Стройка стояла. Рабочий настрой, конечно, падал с каждым днем, но руководитель старался нас поддерживать и подбадривать.
Все, что он мог тогда сделать со своей стороны – предложить остаться на голом окладе. И кого не устраивало, те, конечно, могли уйти. Я и мой коллега верили в лучшее. Оклад свой мы оправдывали. Потихоньку из месяца в месяц, пытаясь завести в компанию заказы. О том, что происходило на заводе в тот момент, мне рассказывали бывшие коллеги. Глобальное сокращение людей с производств было вторым этапом. Первым и основным событием на предприятии стала смена руководства. Все верхушки руководства, начальники отделов, начальники отдельных цехов и производств были заменены. На смену приехали москвичи, выкупившие завод. Очень много моих друзей потеряли работу. Но сначала они испытали на себе весь ужас отношения работодателя к подчиненному. Уволить просто так не за что, конечно, никто не имел прав. Под сокращение подвести было кому- то из новых хозяев невыгодно. Людей морально унижали и подводили к тому, чтобы они сами по собственному желанию писали заявления об уходе. У кого были плановые отпуска, и кто хотел как-то пережить этот момент не могли уйти в отпуск. Моя подруга Женька тогда оказалась в непростой ситуации и по такому подписанному заявлению в отпуск, осталась без работы. Однажды, я застала инцидент, как на моего коллегу Руслана кричал руководитель, используя нецензурные выражения в присутствии всего коллектива. Я случайно оказалась в кабинете. Он меня даже не постеснялся и просто оторвался на Руслане. Я оценила выдержку и стойкость друга, мне было обидно, и в тоже время я была горда за него. Он не мог встать и уйти, не мог разозлиться или вспылить. Хотя я прекрасно понимала, что это было последней каплей терпения. Такое давление применялось ко всем. Независимо от того, мужчина ты или женщина. Заявление у Руслана давно уже лежало в столе. Он просто, как и все не мог. Семья, ребенок, куда идти, когда такая ситуация была везде?
За период 2008 – 2009 годов почти 70% работников предприятия осталось без работы.
Я ушла по собственному желанию в октябре 2009 года. Не считаю это увольнением. Потому что мне не хотелось уходить. Обстоятельства, которые продолжались более полугода опустошали изнутри. Прокатывать оклад не было смысла. Безделье, царившее в офисе, угнетало, еще больше. Это полное фиаско. Следующие полгода были для меня на самом деле испытанием.
2008 год. Осень. На бирже труда я уже стояла несколько месяцев. Практически перестала выходить из дома.
Вставала в шесть утра и до позднего вечера с перерывом на обед и ужин смотрела вакансии. В нашем городе чего-то подходящего в сфере продаж не могли предложить. Курьеры, менеджер по продажам в местную газету и продавцы в отделы одежды, игрушек. С окладом чуть больше, чем я получала на бирже труда.
