Почему одна команда выпускает три фичи в неделю и теряет клиентов, а другая выпускает одну в месяц и растёт. Разница не в скорости и не в людях, а в том, как принимаются решения. Сергей Колосков провёл 12 лет в продакт-менеджменте (Ozon, ЛитРес, IBS) и сделал более 100 консалтинговых проектов в 8 странах, включая Яндекс и HeadHunter. В книге он описывает модель 15 уровней продуктовой культуры: от хаоса и «ТЗ в голове фаундера» до компании, где продуктовое мышление становится ДНК. Внутри диагностика из 40 вопросов, разбор критических переходов между уровнями и 10 кейсов трансформации, от стартапа в Алматы до Airbnb и Spotify.
