Веселин Бойчев читать онлайн

Пришло время разобраться, в чём заключается странное противоречие между ТИМ и стройкой. За последние 15 лет внедрения ТИМ я не видел ни одного анализа того, в чём же дело - как вложили сотен миллионов рублей и получили "всегда по разному". В Части 2 бескомпромиссно указано, как желание навязать линейной структуре строительства горизонтальную логику управления BIM-технологий породило конфликт управления, а также конфликт геометрии и процессов управления — назовём его «ТИМ». Книга обрисует симптоматику и укажет на точки торможения, вызванные приобретением софта, который невозможно запустить в едином информационном поле.

Куда уходят миллионы при цифровизации. Вы закупаете передовой софт, внедряете информационные модели и переводите компанию на электронные документы, но. . . бизнес-процессы почему-то стоят на месте. Знакомая картина. Книга «Когда и почему ТИМ приводит к "зоопарку софта"» бьет по самому больному месту современного строительного бизнеса. Она посвящена главному противоречию цифровизации: компании приобретают современные программы, но сохраняют старый, доцифровой порядок управления. Между проектированием, сметами, снабжением, графиками и производством все так же сидит человек, который вручную переносит, проверяет и интерпретировать информацию.

Книга в формате "AI Snacks BooK" (для загрузке в ИИ-агентов) «Когда документы начинают думать» написана на тему «недоношенной» цифровой трансформации в области документооборота. Формат книги призван сначала концептуально подготовить читателя к цифровой трансформации, а не подталкивать к слепому копированию рецептов из учебных пособий. Из-за «зубрежского» отношения к обучению, массового для рынков Восточной Европы, цифровизация рождается ценой в сотни миллионов рублей лишь в своем «наивном» формате — в виде кодирования труда человека на рабочем месте. Такой подход понятен и доступен линейно-посткоммунистическим моделям управления, но абсолютно чужд управленческим моделям функционального типа, включая BIM-моделирование и управление.