14 максимально эффективных способов реализации целей для предпринимателей. Мощные инструменты для старта и развития - страница 35



Для каждой специфики проекта свой набор специалистов. Пока вы просто выписываете нужные вам функции. На первых порах вы будете стремиться ради экономии делать все сами, но придет такой момент, когда вы осознаете, что, заплатив специалистам, вы вслед заработаете в разы больше. И вы начнете думать о команде помощников. У вас получается список нужных вам людей.

Далее, нужно этих людей отобрать из великого множества. На этом этапе торопиться не нужно. Лучше всего выделить на отбор команды минимум месяц, а то и больше. В зависимости от количества функций. От качества вашего выбора зависит то, сколько у вас будет проблем в самый ответственный период активных действий.

Лучше иметь по пять претендентов на каждую функцию, и, выбрав главного претендента, двух следующих предупредить, что вы можете им позвонить в случае сбоев в работе. Такие сбои случаются гораздо чаще, чем мы думаем.

Конец ознакомительного фрагмента.

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение