– повышение осведомленности об услугах, предлагаемых заведением
– стимулирование новых жителей посетить наше заведения (вебсайт) для ознакомления с нашей продукцией.
– получение информации о заказе, продукции, водителе доставки непосредственно от покупателя
– анализ качества выполнения всей цепочки заказа
– принятие решений (в случае необходимости)
– стимулирование интереса и пробных продаж
– повышение продаж в определенные часы
– стимулирование продаж определенного формата обслуживания
– стимулирование повторного заказа
– улучшение имиджа бренда
– создание списка рассылки
– нестандартный способ привлечение покупателей
– создание ажиотажа
– расширение базы данных для рассылки
– формирование лояльности покупателей
– нанять лучших сотрудников и сохранить их в своем штате как можно дольше
– удержание лучших сотрудников.
– мотивация других сотрудников становиться лучшими
– поиск и мотивация внутренних покупателей (сотрудников пиццерии)
– предоставление стимулов для сотрудников.
– повышение осведомленности жителей о пиццерии
– создание интереса к работе пиццерии.
– создание интереса для работы в пиццерии
– создать атмосферу ожидания
– обеспечить занятость персонала
– активизировать деятельность в период «вялых» продаж
– усиление доброжелательного отношения местного сообщества
– поощрение лучших учеников
– поощрение чтения книг
– спонсорская помощь школьным командам.
– повышение общественного признания.
2. Целевая аудитория или «мишень» (на кого рассчитан данный инструмент):
– существующие покупатели
– потенциальные новые покупатели
– «потерянные» покупатели.
3. Стоимость:
– бесплатно
– недорого
– дорого
4. Сложность реализации:
– простой
– средней сложности
– сложный
5. Кто будет выполнять:
– покупатели
– персонал
– маркетинговая компания (аутсорсер)
6. Требуется (потребность в материалах, необходимых для запуска инструмента)
7. Сроки «изготовления» (за какой период времени можно заставить работать каждый инструмент на благо компании)
8. Практическое описание инструмента, понятное среднему исполнителю 9. Если необходимо, то добавить как этот инструмент реально применяют на практике
10. На что необходимо обратить особое внимание
11. ЧАВО (часто задаваемы вопросы) и полезные советы «бывалых» или уже «битых» – как повысить эффективность применения этого инструмента, а также, где найти дополнительную информацию (если понадобится)
12. Знатоки (к кому обращаться за помощью при необходимости – телефон, E-mail), помощь (бесплатная, платная)
13. План-график запуска этого инструмента в предприятии (отделе маркетинга или в пиццерии).
Это максимальная структура описания метода. Для некоторых методов возможен упрощенный подход.
