7П+1 карты бизнеса для успеха - страница 8



Цель БП

Схема процесса.

Этапы. Из каких действий состоит БП.

Участники БП

Какие материалы, инструменты, оборудование задействовано.

Сроки: длительность.

В каком случае запускается и заканчивается БП

Показатели, критерии выполнения БП

Условия оплаты, задействованных в БП сотрудников

Ответственность за выполнение и нарушения БП

Руководитель БП. Кто может менять БП.

Автоматизация БП

Взаимодействие с другими БП.

Дата и формат обновления БП

Должностная инструкция сотрудника.

Название должности.

Требования к знаниям, навыкам, образованию

Подчинение

Подчиненные, взаимодействие с коллегами

В каких бизнес-процессах принимает участие

Место работы

График работы

Права

Обязанности

Ответственность. Что запрещено

Заработная плата. Премии. Штрафы

Социальный пакет.

Отчетность.

План на год. Показатели.

Дата согласования инструкции сотрудником.

Чек-лист мастера-специалиста по производству.

Техническое задание:

– Полный итоговый вид изготавливаемого изделия, где и как изделие будет использоваться (фотография, описание).

– Понятный чертеж, описание размеров изделия, необходимые для работы материалы и инструменты.

– Название технологического процесса по поступившему заданию.

– Плановый срок выполнения работ.

– Размер гарантированной оплаты за работу, условия и размер премии, условия и размер штрафа. Сроки получения оплаты.

– Основные этапы выполнения работ, сроки этапов, фио и должности исполнителей этапов, если они есть.

Подтверждение от мастера о взятии задания в работу, согласие с указанными сроками выполнения.

Возможность задать вопрос по заданию и получить быстрый ответ.

Место выполнения работ,

Материалы для выполнения работ

Инструменты для выполнения работ.

Информирование мастером непосредственного руководителя о выполнении каждого этапа работ.

Оценка работ и комментарии самого специалиста и его непосредственного руководителя.

Отзыв заказчика о качестве выполненных работ.

Рейтинг мастера по итогу выполнения заказа.

Форма чек-листа на производство заказа.

В мобильной версии выделенные зеленым позиции выходят на первое место, остальные скрыты значком

ФИО, должность мастера.

Название изделия. № заказа. Менеджер (фио, контакты).

Время/дата поступления задания.

План: Время/дата начала работ. Время/дата сдачи работ (крайний срок)

Факт: Время/дата начала работ. Время/дата сдачи работ.

План: Рабочее время на выполнение задания: 00ч. 00 минут.

Зарплата мастера за данную работу: 1) на руки, 2) налог на зп, 3) зп с налогом.

Факт: Рабочее время на выполнение задания: 00ч. 00 минут.

Зарплата мастера за данную работу: 1) на руки, 2) налог на зп, 3) зп с налогом.

Дополнительное время на выполнение работ, если было.

Дополнительные материалы на выполнение работ, если были.

Премия. Комментарий.

Штрафы. Комментарий.

Итого: 1) на руки, 2) налог на зп, 3) зп с налогом.

Наличие помощника (может быть несколько): без помощника, если с помощником (или помощниками) – указывается ФИО, плановое рабочее время помощника, сумма оплаты помощника за данную работу: 1) на руки, 2) налог на зп., 3) зп с налогами. И фактическое время работы помощника/помощников, включая фактическую зп. на руки, с налогами.

При наличии помощника: описание работы помощника или помощников.

Премия помощникам. Комментарий.

Штрафы помощникам. Комментарий.

Итого зп помощникам с учетом премии и штрафов: 1) на руки, 2) налог на зп, 3) зп с налогом.

Описание задания:

По каждому пункту по факту выполнения ставится отметка о выполнении с возможностью оставить комментарий, программа фиксирует время выставления отметки.