Помню посещение Магнитогорского металлургического комбината, где вместе с Челябинским обкомом партии изучали роль коммунистов на строительстве доменной печи.
Не менее важной нашей задачей как работников аппарата ЦК КПСС была обязанность помогать местным партийным органам в подборе и расстановке руководящих кадров, организаторской работе, используя свой опыт, накопленный ранее, а также опыт, приобретенный в силу своих возможностей, по работе в ЦК КПСС. Бывая на местах, напитывались местным опытом партийной работы, и все это использовали при выполнении своих служебных обязанностей.
Как правило, наши общения с партийными, советскими, профсоюзными, комсомольскими и хозяйственными руководителями строились на взаимном уважении, по-деловому, на принципиальной основе. Мне пришлось встречаться с руководителями этих рангов многих территорий, изучать их личные качества, организационный опыт создания коллективной работы. Обо всех рассказать в книге в силу ее ограниченного объема невозможно. Поэтому на примере Челябинской области хочу обрисовать эту обстановку.
Челябинская область является крупнейшим индустриальным центром Южного Урала с высокоразвитым в то время сельским хозяйством. Руководящие кадры области заметно отличались высоким профессионализмом, культурой в работе, обязательностью в решении поставленных задач. Конечно, они были не исключение.
В то время первым секретарем обкома КПСС был Кузюков Ф. Ф., в прошлом горняк, управляющий трестом “Копейскуголь”, Председателем облисполкома был Мамонтов Е. В., лучше, чем Кузюков Ф. Ф. знавший многие проблемы развития области в силу его большого опыта в этой должности.
Оба они обладали хорошими человеческими качествами, большим тактом и выдержкой, были хорошими организаторами.
И все-таки, несмотря на эти качества, в связи с бытовавшей в те времена практикой подмены партийными органами советских и других органов управления, между этими руководителями было немало разногласий. Подобные явления наблюдались и в отношениях нижестоящих руководителей.
При этом хочу подчеркнуть, что в организации дружной работы бюро обкома КПСС немалую роль играл тогда член бюро, заведующий организационным отделом ОК КПСС Фомиченко К. Е., прирожденный дипломат, который впоследствии действительно стал дипломатом, работал Послом Советского Союза.
На территориях, которые я курировал, да и во многих других, о чем я слышал от своих товарищей, нередко наблюдались разногласия между партийными и другими руководящими органами. Особенно неприязненные отношения складывались у первых секретарей сельских и промышленных обкомов КПСС. Проведенное в жизнь по инициативе Н. С. Хрущева создание на одной и той же территории двух обкомов – промышленного и сельского, двух облисполкомов – промышленного и сельского и т. д. вызывало много споров у этих руководителей, доходящих до неприязни. Хорошие отношения, существовавшие между ними ранее, в ряде случаев доходили до антагонистических.
К чему только не приводят в жизни ошибки и волюнтаризм высоких руководителей!
В связи с совершенствованием центрального аппарата название Отдела, где мне пришлось работать, менялось несколько раз. Он был Отделом партийных органов по промышленности РСФСР, Отделом организационно-партийной работы, просто Отделом партийных органов, а затем снова Отделом организационно-партийной работы.
В этом отделе я проработал до 1976 года, т. е. более 13 лет.
