•Установление новых практик привлечений доноров, патронов и спонсоров для развития культурной институции
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
•Высокопрофессиональная поддержка художников и артистов, основанная на индивидуальном кураторском подходе
•Институция выступает как продюсер для культурных проектов в разных областях искусств или соло-проектов художников и (или) ученых и исследователей
•Предоставление качественных услуг выставочных пространств для посетителей и проф. участников
• Предоставление образовательных и экскурсионных услуг
• Клубная система «Друзья музея» и проведение мероприятий
• Подписка на информационные ресурсы организации
КАНАЛЫ СБЫТА (ИНФОРМАЦИОННЫЙ,
ПРОДАЖИ)
• Выставочное пространство
• Интернет-сайты
• Печатные издания
• Публикации в СМИ и Интернет-сети
• Социальные сети
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ СЕГМЕНТЫ/ПОТРЕБИТЕЛИ
(МНОГОСТОРОННЯЯ ПЛАТФОРМА)
Художественная и профессиональная среда:
• художники, исследователи, ученые, кураторы
• критики, арт-менеджеры
• коллекционеры
Непрофессиональная среда:
• туристы, поклонники и любители искусства
Образовательные программы рассчитаны на разные уровни подготовки и возраст участников.
Сегментация потребителей по стоимости входных и экскурсионных билетов, и предоставлению услуг в области образования и просвещения.
СТРУКТУРА РАСХОДОВ
•аренда зданий
•реставрация и реконструкция зданий
•содержание зданий
•реставрация и консервация произведений искусства
•управленческие, организационные и административные расходы
•организация выставок
•организация и проведение конференций, образовательных программ и экскурсий
•издательская деятельность
•маркетинг, PR и сувенирная продукция
•поддержка интернет-сайта и онлайн-изданий
•фандрайзинг
ПОТОКИ ПОСТУПЛЕНИЯ ДОХОДОВ/
ПОКРЫТИЕ ИЗДЕРЖЕК
•поступления от продажи билетов
•поступления от продажи издательской продукции и сувенирной продукции
•сдача в аренду помещений
•оплата права выставляться на площадках институции
•предоставление произведений искусства другим культурным институция для целей экспонирования
• образовательные программы и экскурсионное обслуживание
СОЦИАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Доступность для широкой аудитории и специалистов лучших проектов классического и современного искусства.
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
Крупные коммерческие компании, которые формируют потребительские предпочтения не только на массовых рынках, но и на сегментированных рынках товаров и услуг класса люкс, создавая фонды поддержки и развития искусства, культуры и науки с использованием доступных форм воздействия на аудиторию в коммерческом секторе, определяют систему взглядов на реальность, ценностные запросы общества и мировоззренческие установки в исторической перспективе, что, с одной стороны, соответствует традиционным фундаментальным задачам искусства и культуры, но, с другой стороны, несет в себе риск субъективности.
