Бизнес-моделирование в некоммерческом секторе. На примере культурных институций Венеции (конец ХХ – начало ХХI веков) - страница 9
2.European Cultural Center – Европейский культурный центр.
3.Prada Foundation – Фонд Прада.
4.Francois Pinault Foundation – Фонд Франсуа Пино.
5.The Solomon R. Guggenheim Foundation, Peggy Guggenheim Collection – Фонд Соломона Гуггенхайма, Музей Пегги Гуггенхайм.
6.Fondazione Querini Stampalia – Фонд Кверини Стампалья.
7.Fondazione Musei Civici di Venezia (MUVE) – Фонд муниципальных музеев Венеции, в частности палаццо Фортуни (Palazzo Fortuny).
Описание бизнес-моделей учреждений культуры
г. Венеции
Во время написания данной книги было проведено исследование организаций, приведенных выше, на основании тематической литературы на русском, английском и итальянском языках, интервью со специалистами в рамках учебного курса «Современное искусство в Венеции: Биеннале», который автор рукописи прошла в Венеции в 2015 году, учебное заведение – IED (Istituto Europeo di Design), Venezia (Европейский институт дизайна, Венеция), и информации в сети Интернет, в частности опубликованной на сайтах рассматриваемых организаций. Результатом является формализация универсальной бизнес-модели, в которой описаны все девять блоков для учреждений культуры и могут быть применены для многих подобных учреждений. И в дальнейшем для каждой институции будут выделены только отдельные составляющие, чтобы показать индивидуальные особенности; каждая организация описана на основании доступных данных с учетом всех доступных деталей.
(Универсальная) Бизнес-модель учреждения культуры г. Венеция
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ
Государственные структуры:
•Министерство культурного наследия и туризма Италии
•Надзорные органы за архитектурным и ландшафтным наследием Венеции и Лагуны региона Венето
•Муниципалитеты Венеции и региона Венето
Культурные институции:
•Ведущие мировые культурные институции и фонды
•Галереи
Коммерческие организации:
•Логистические компании
•Издательские компании и дистрибуторы книжной продукции
•Производители и дистрибуторы сувенирной продукции
Образовательные учреждения:
•Университеты и художественные академии
•Кураторы, художники, архитекторы, специалисты в самых разных областях науки, культуры и искусства, галеристы, арт-менеджеры
•Волонтеры, студенты
КЛЮЧЕВЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
•Организация и проведение (крупных междисциплинарных) выставочных проектов.
•Проведение и поддержка исследовательских проектов для современного прочтения искусства и его понимания в настоящем, с объединением различных видов искусств: изобразительное искусство, архитектура, кино, танец, театр, музыка, перформанс.
•Проведение научных конференций, встреч с деятелями искусства и культуры.
•Организация и проведение образовательных программ.
•Архивная деятельность и консервация произведений современного искусства, реставрационная деятельность.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ
•Историческое наследие и накопленный культурный капитал
•Бренд
•Накопленный опыт работы в культурном секторе и наработанные партнерства
•Государственное, корпоративное и частное финансирование
ЦЕННОСТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
•Доступ для широкой аудитории к произведениям классического, современного и актуального искусства, результатам научных исследований в разных отраслях культуры и искусства
•Установление новых стандартов качества и профессионализма при проведения выставочных проектов и организации экспозиционного пространства
•Новая теоретическая интерпретация искусства через высокопрофессиональную научную публикацию