«Outsourcing» можно перевести как «привлечение внешних ресурсов». Большим бизнес-структурам, особенно занятым в производственной сфере, изначально не слишком выгодно быть предприятиями полного цикла. Это явление было известно еще в советские времена, когда в обороте были такие понятия, как «смежники» (которые, по традиции, всегда подводили) и «субподрядчики». Сейчас больше в ходу выражение «отдать на аутсорсинг». На аутсорсинг обычно передаются функции, относящиеся к второстепенным производственным процессам. В этой связи появился даже специальный термин
«производственный (промышленный) аутсорсинг». У нас большинство крупных предприятий вывело за штат (вот еще одно выражение) подразделения, которые исполняли второстепенные функции. И совсем необязательно, чтобы это были производственные линии или цехи. К примеру, зачем топ-менеджерам химического завода, на котором работают тысячи рабочих, забивать себе голову проблемами общественного питания? Отдайте эту тему на откуп – найдется масса желающих поучаствовать в этом социально значимом и, что немаловажно, прибыльном деле. Стабильно иметь в день несколько тысяч клиентов – за это можно пожертвовать многим. Даже сверхприбылями ресторанного бизнеса. Даже скромными регулярными отчислениями в «благотворительный фонд» лиц, за которыми принятие решения. Кстати, о благотворительности – в России и это занятие является весьма прибыльным и очень перспективным. Или вы думаете, что «Газпром» сам дворцы спорта и спортивные площадки строит? Про посреднические организации, которыми, словно паутиной, опутаны все более-менее крупные предприятия, я распространяться не буду. Тема эта настолько избитая и всем понятная, что в очередной раз повторять очевидные истины никакого желания нет. Если говорить о других перспективных направлениях, то к ним можно отнести
логистику, IT-технологии, научно-исследовательские лаборатории, полиграфические, проектно-конструкторские и консалтинговые центры. Плюс еще, наверное, переработка. Да много чего еще можно предложить руководству крупной корпорации отдать на аутсорсинг – главное, убедить в целесообразности и выгодности этих действий. А здесь уже полная свобода действий – насколько позволяет ваше воспитание.
Теперь рассмотрим другие варианты начала предпринимательской деятельности. Далее по списку у нас – покупка готового бизнеса. Начнем с того, что процесс этот невозможен без вложения некоторых средств (тему получения кредитов рассмотрим позднее). Во-вторых, если бизнес продается, значит, на то есть причины. Или он оказался провальным – тогда зачем вам покупать чужие ошибки и долги? Или бесперспективным (устаревшим) и малоприбыльным – здесь смотрите сами, иногда небольшая модернизация, перепрофилирование и структурные изменения могут сделать бизнес привлекательным. Следующий вариант – случайный бизнес, отошедший к продавцу, к примеру за долги. В любом случае следует провести тщательный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценить реальную стоимость бизнеса и т.д. Есть еще такая форма, как новый бизнес – т.е. оформлена вся необходимая документация, получены лицензии на осуществление того или иного вида деятельности, произведена постановка на учет, составлен подробный бизнес-план. Сегодня в России десятки, если не сотни, фирм, которые специализируются на продажах готового бизнеса, так что если вам лень самому заниматься сбором документов и разрешений – обращайтесь, вам обязательно помогут. Недорого. Но без каких-либо обязательств по поводу дальнейших перспектив. Здесь, сами понимаете, также надо принимать решение весьма осторожно, взвесить все риски и проанализировать возможные последствия начала предпринимательской деятельности по готовой схеме.
