Человек-животное - страница 2

Таким образом, мы можем отследить, что внутри нас заложено некое стремление к справедливости и правильности в своей социальной группе. И вот второй тип людей (которые занимают какое-то повышенное место в своей группе) как раз на этом и базирует свои отношения. Так им удается гораздо легче и лучше снижать напряжение в ситуациях, получать сторонников, и иметь более гармоничные и менее стрессовые отношения внутри группы.

Тут же можно сделать вывод, что в социуме половой инстинкт стал завуалирован при построении иерархии. Теперь количество самок, доступных высокоранговым особям становится не первостепенным стимулом к росту. Но сам по себе половой инстинкт ни в ком и никуда не делся, он живет и требует от нас, чтобы нами восхищались (ну и мы кем-то восхищались), даже без самого сексуального контакта, мы хотим быть привлекательными. А наличие высокого статуса, в том числе демонстрирует и нашу привлекательность. И пусть мы не будем благодаря этому спать с другими особями (хотя иногда именно секс и становится мотиватором для увеличения статуса) – мы вызываем еще и восхищение, и получение большего количества ресурсов (питание, медицина, охрана и т.п.).

Но такие хорошие лидеры далеко не всегда могут удерживать свой высокий ранг и пост, а иногда и просто можно увидеть, как «славного парня» в пух и прах стирают недоброжелатели, которым он ничего не сделал. Ну и что же не так с этим инстинктом и почему тот, кто делает все в соответствии с внутренними положительными импульсами и потребностями вида, проигрывает эту гонку? Ответ: Властная группировка!

Очень важный аспект в формировании социума. Мы знаем фразы в духе – везде свои люди, рука руку моет и т.п. Эти присказки отнюдь не безосновательны. Поскольку, если разобрать любую структуру в бизнесе или политике, то можно заметить, как у власти стоят именно властные группировки. И, чтобы стать там своим, нужно именно суметь сблизиться с такой группировкой на нужном уровне, затем подняться по ступеньке в следующую и т.п. Но всегда нужно работать с командой. Это проистекает из слоев Данбара. Но еще важнее, что это проистекает из нашего культурно-интеллектуального опыта.

И вот первое объяснение. В группе приматов, где был доминирующий самец – Лёйт, с которым никто не мог справиться один на один, двое самцов с более низким рангом смекнули что, объединившись, они легко смогут его ликвидировать. Ники и Йерун долго вынашивали свой хитрый план, и в одну из ночей расправились с действовавшим лидером, жестоко его избив и выдавив его яички из мошонки. После этого они пришли к власти, Ники занял доминирующую позицию, а старый интриган Йерун в благодарность получал дополнительных самок, с которыми ему разрешалось спариваться. Но даже в таком раскладе фактический лидер был один – Ники, его спутник Йерун ранее тоже бывал альфа самцом, и таким образом он лишь сделался ближайшим соратником главного примата стаи. Тем не менее, недооценивать роль влияния объединения в группировки невозможно. Вокруг каждого лидера есть именно команда, которая работает под его идеей.

И раз уж приматы догадались о том, что два абсолютно любых самца объединившись вместе, смогут свергнуть одного самого сильного, то мы со своей корой и дефолт-системой мозга смогли догадаться, что наличие группировок позволит легче и проще продвигаться по иерархическим ступеням вверх. Люди стали объединяться в более, чем парные союзы, чтобы удерживать свои посты и положения. Так формируются государства – лидер, министры, депутаты думы и т.д. внутри каждой из этих структур будут свои группировки, и куда бы мы не посмотрели, везде увидим именно наличие некоей командной работы и сплоченности единомышленников. Если поглядеть на устройство внутри тюрьмы, там точно также есть старший в каждом отряде, у него всегда есть сторонники, которые готовы вступиться при наличии физической угрозы, или учинить расправу над теми, кто нарушает порядок, установленный старшим. А если у него не будет сторонников, то долго такой человек не сможет держаться во главе угла, его быстро свергнут и порядки его пошатнутся, а вместе с тем и ранг.