«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 2 - страница 3

Таблица 1. Основные показатели инновационной деятельности крупных и средних предприятий и организаций Республики Татарстан в 2005 – 2008 годах. [2]

Сокращение удельного веса инновационной продукции, сопровождается, в исследуемом периоде, увеличением затрат на технологические инновации, на фоне общего увеличения количества предприятий, занимающихся инновационной деятельностью.

Таким образом, можно заключить, что сокращение доли продукции, произведенной с использованием новых технологий в РТ в 2005 – 2008 годах обусловлено не только сокращением количества НИИ на промышленных предприятиях, но и не желанием предприятий нести издержки, связанные с внедрением и продвижением новых товаров. Помимо уже озвученных причин, это связано с отсутствием должной конкуренции среди крупных и средних промышленных предприятий внутри страны, а значит, и, с отсутствием стимулов к совершенствованию производимой продукции.

Совершенно иначе выглядят показатели инновационной деятельности малых предприятий РТ, среди которых конкуренция гораздо более жесткая (см. таблицу 2).

Таблица 2. Основные показатели инновационной деятельности малых предприятий РТ в 2003 – 2007 годах. [2]

Как видно из таблицы 2, за рассматриваемый период, число инновационно-активных предприятий увеличилось с 23 в 2003 году до 30 в 2007. За этот же период, затраты на технологические инновации увеличились на 15,6 %. Не смотря на снижение объема отгруженных товаров на 55,6 %, доля инновационной продукции неуклонно росла: если в 2003 году этот показатель ровнялся 32,6 % от общего объема отгруженной продукции, то в 2007 году уже 78,4 %.

Вышесказанное служит подтверждением необходимости исследования нарастающего влияния новых технологий на принципы функционирования предприятий в новых условиях. Объективно необходимо повышение статуса инновационного менеджмента и выведение его с функционального, на корпоративный уровень. В условиях усиления роли новых технологий как фактора экономического роста и развития, инновационная деятельность должна стать общей стратегической целью, а не быть частной функциональной задачей.

В этом плане показателен опыт Татарстана, который одним и первых среди регионов России, организовал работу по созданию собственной инновационной системы. По аналогии и с учетом опыта зарубежных стран, в республике создана и продолжает развиваться сеть технопарков и бизнес – инкубаторов, которая предоставляет оптимальные условия для развития высокотехнологичных производств нефтехимии и машиностроения с тем, чтобы увеличить вклад малого и среднего бизнеса в развитие нефтегазохимического кластера.

Так, например, Технополис «Химград» должен объединить уже существующие ведущие предприятия отрасли и послужить росту числа новых перерабатывающих и сервисных нефтехимических предприятий, а также создать условия для дополнительного передела нефтехимической продукции и увеличения объема добавленной стоимости.

Помимо выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, перспективным направлением, для резидентов технополисов, выглядит выпуск уникальных компонентов и реагентов, не производящихся в России, но необходимых крупным предприятиям отрасли для осуществления технологических процессов. Сегодня, один только ОАО «Нижнекамскнефтехим» закупает такой продукции за рубежом на 150-200 млн. долларов в год.

Высокоэффективен малый бизнес и в части использования отечественных источников сырья, что в перспективе может значительно расширить рынок сбыта продукции крупнейших предприятий нефтехимического комплекса республики.