Эффективное манипулирование поведением человека - страница 15

Кроме того, возвращаясь к лидеру, ставшему таковым после конкурентной борьбы, практически всегда скрытые до этого планы нечестной игры становятся известными. За этим следует автоматическое наделение этого лидера ролью противника, оппонента или врага. В худших случаях вводятся дополнительные санкции, чтобы не допустить вновь подобной борьбы.

Также существует и внутреннее противоборство – это эмоциональное переживание и столкновение ваших личных качеств и моделируемых вами в качестве желаемых. В стремлении быть успешным, доминирующим в отношениях, вы приобретаете дополнительные качества, которые помогают в достижении цели. Вы также формируете необходимые нормы, ценности, которые признаются таковыми в коллективе, чтобы открыто их отстаивать и сохранять. То есть выполнять одну из ролей лидера в трудовом коллективе. Вы максимально конструктивно и активно реагируете на происходящие изменения, чувствуя ветер перемен и сообщая об этом коллегам, чтобы те могли подготовиться к ним, как и вы. Бывает, что в достижении этих качеств приходится поступаться своими привычками или типом темперамента. Попробуйте создать в лидерских качествах и своих свойствах личности некую взаимосогласованность, взаимоуступчивость. Найденный баланс поможет вам быть внутренне устойчивым. Вы сможете затрачивать больше усилий на внешнее социальное состязание.

Различные преимущества лидерства могут быть найдены в использовании разных стратегий лидерства. Например, открытой или закрытой. В первом случае лидер не скрывает своей позиции и активно демонстрирует ответственность за коллектив, проецирует ценности группы. Во втором – лидер действует не столь явно.

Для оказания влияния на поведение людей именно закрытая стратегия является наиболее эффективной. Лидер действует как сторонний наблюдатель, не заметно влияя на формирование необходимой атмосферы в коллективе и одобряемых всеми ценностей. Лидер с неявной позицией оказывается более успешным в создании конструктивных взаимоотношений с любым сотрудником. Выбирая из лидеров в эмоциональной или деловой сферах, более успешным в современном мире признается лидер в эмоциональной сфере. Это связано не только со сложной психоэмоциональной обстановкой, повышенной нервозностью, увеличением числа профессиональных стрессов и развитием депрессий на работе сегодня, но и большим доверием к такому лидеру, а, следовательно, большими преимуществами для него. Всем людям свойственно испытывать аффилиативную потребность – то есть потребность быть включенными в систему коммуникационных отношений. Именно «эмоциональный» лидер регулирует эту потребность. Таким образом, преимущества лидерства очевидны. Многие эффекты, достигаемые лидерством, положительно влияют на проведение стратегий манипулирования. Однако достигать лидерства необходимо осторожным и предельно честным путем, чтобы не разрушить свою позицию до роли врага коллектива. Достигая положения лидера, пользуйтесь прилагающимися к этому личностными и социальными «благами», поскольку этот этап может стремительно пройти и на смену вам придет другой лидер.

Ваша личная успешность должна быть заметна не только вам, она должна проявляться на уровне эффективного поведения. Ведь именно то, что вы делаете, видят окружающие. К сожалению, знать, как поступать и реагировать, – это еще не гарантия эффективного поведения. Главная задача использования личного успеха заключается как раз в умении рационально воспользоваться знанием. Реальные действия приближают вас к цели, а внутренние знания, как и размышления, могут лишь усилить действия, создать значимый для вас мотив, но без действий не приведут к практическим переменам. Даже получив расположение коллег, укрепив свою позицию лидера или просто достигнув однажды профессионального успеха, вызвавшего уважение многих сотрудников, вы не должны останавливаться на этом. Да, это практический результат, однако, и его нужно попытаться сохранить как можно дольше. А этого можно добиться, только если осознанно поступить со своим успехом. Дело в том, что успешность личности – это колоссальный ресурс, который бывает доступен не многим, встречается не так часто, зато его плоды могут быть гораздо более масштабными, если приложить немного усилий. Каким образом этого добиться?