Не должно быть и поспешных решений в случае каких-либо сомнений относительно итоговой цены и цены владения (по умолчанию считаем, что качество понимается Вами объективно), если покупка не срочная. Срочность определяется не столько обстоятельствами, сколько взвешенным взглядом человека. Срочность можно проверить вопросом к себе: «А что будет, если данное приобретение будет отложено на некоторое время?». Нет внутренней паники, есть решение ситуации без данной покупки – значит можно отложить. В данном случае, и тем более, если ситуация содержит лишь промежуточные разовые задачи, от такого рода покупки в идеале можно отказаться вовсе.
6) Неразрывная связь экономии с действием.
Экономия (ее достижение) – это путь шаг за шагом. Тропа к пониманию лежит через действие и переосмысление либо переосмысление и действие. Не редко это возвращение и переосмысление шагов предыдущих. Так довольно легко определить то, что мешает экономить. Работает это только так и никак иначе.
(например) Можно пользоваться чистящими средствами активно «вымывающими» грязь из щелей (к примеру, на крышке кастрюль/ сковородок), где вдобавок не лучшее воздействие на кожу и плохая подверженность смыву (по сумме затрат: само средство, перчатки, расход воды), а можно пройти по щели деревянной зубочисткой, сполоснув мыльным раствором, и технически обеспеченная чистота в Вашем распоряжении почти без затрат.
(например) Трудно отказаться от высокого расхода электричества, какого-либо вида пищи и так далее. Далее должен быть подключен внутренний анализ причин и попытка исправить (это всегда смена образа действий, включая, но не ограничиваясь въевшимися действиями – привычками (так сказать проторенными дорожками мысленных импульсов по нейронам), на новый (прежде смена мыслей, на образ жизни направленных и на жизненные цели) и, в ряде случаев, это материальные усовершенствования). Проблемы можно решать сразу (что лучше) или поочередно по одной. Экономия – это итог Вашей мысли, где только наблюдательность есть Ваш верный союзник.
Можно в течении времени чувствовать, что где-то Ваши возможности ущемлены, не имея прямого понимания на то. Тогда (через поиск) появляются предпосылки к осознанию ошибочности кажущегося ущемления либо к определению искомого действия.
Так, часто экономия связана с направлением своих действий в большей или меньшей степени в существующее коллективное русло. При этом есть не то чтобы конфликт интересов, сколько их пересечение: социальные возможности общества ограничены (так у общественного транспорта есть своя пропускная способность) и, с другой стороны, личное время ограничено. Тогда усилия могут быть направлены как на формирование личных комфортных условий (более комфортный класс билета, приобретение авто), так и на выбор дороги рука об руку с другими людьми (при выборе точки комфорта возможна некоторая подвижка в собственном графике). Говорят «В тесноте, да не в обиде» – у всех свои дела и мы создаем тесноту временами в течение дня не меньше, чем теснят нас. А потому приоритеты двух сторон в купе с целью экономии (бережное отношение каждой к собственной нервной системе) полностью исключают напряженность.
Краткое резюме
* Купили на автозаправочной станции в три дорого шоколад и привезли домой – это транжирство.
* Купили на автозаправочной станции шоколад так как были голодны и скушали по дороге – Ваш выбор.
