Экспертный продукт мечты - страница 13
Очень часто мы ставим перед собой почти невыполнимую задачу – стать лучшими в одной-единственной области. Но, как показывает практика, такая цель быстрее ведёт к выгоранию, чем к реальному успеху.
Почему? Потому что чем выше вы поднимаетесь в своей специализации, тем больше усилий требуется, чтобы пройти следующий шаг. Выйти в топ-10% по какому-то навыку действительно возможно за разумное время. Но чтобы из топ-10% перейти в топ-5%, усилия возрастают многократно. Конкуренция становится жёстче, а цена успеха – выше.
Это не значит, что нужно отказываться от стремления быть лучшим. Но гораздо эффективнее – и, что важно, интереснее – выделяться благодаря уникальной комбинации навыков.
Давайте посмотрим на альтернативный сценарий. У вас есть два навыка, например дизайн и коммуникация. Вы в каждом из них достигли среднего уровня, но вместе они начинают дополнять друг друга. Теперь представьте, что таких областей знаний у вас не две, а четыре, шесть или даже восемь. Мы часто стесняемся своей «разносторонности», думая, что из-за неё мы недостаточно хороши. Но правда в том, что людей с точно таким же набором навыков, как у вас, практически нет. Ваша уникальная комбинация создаёт для вас собственную нишу, где конкуренция резко падает.
Вспомним пример Стива Джобса. Его знания в дизайне и типографике позволили ему создать продукт, который изменил мир. Но добавьте к этому ещё навыки презентации, публичной речи, стратегического мышления – и вы увидите, как разнообразие знаний открывает путь к успеху, недоступный тем, кто сосредоточен только на чём-то одном.
Так что, вместо того чтобы стремиться стать абсолютным лидером в одной узкой области, посмотрите на свои умения в целом. Возможно, именно в их сочетании скрыта ваша неповторимая сила и уникальность.
Давайте резюмируем разговор про скиллсет. У нас есть два подхода (минимум), которые помогут вам структурировать свои умения и понять, что может стать основой вашего экспертного продукта:
Используйте готовые карты навыков
• Если вы работаете в чётко определённой профессиональной области (например, PR, управление проектами или разработка образовательных программ), найдите готовый скиллсет, соответствующий вашей роли. Такие карты уже содержат список ключевых навыков и компетенций. Оцените свои сильные стороны, выделите 3—5 наиболее развитыx навыков и задайте себе вопрос: «Могу ли я выстроить экспертный продукт, основываясь на этих умениях?».
Создайте свой персональный скиллсет
• Если у вас размытая или многопрофильная роль (грантрайтер, методолог, организатор мероприятий, фандрайзер, креативный директор и т. д.), начните с простого вопроса: «Что я умею делать?». Запишите всё, что приходит на ум, а затем сгруппируйте навыки в тематические категории. После этого выделите те направления, которые действительно приносят вам удовольствие (например, закрасьте их зелёным цветом). Оцените каждый из этих навыков по шкале от 1 до 5. Те навыки, которые получили оценку 4 или 5, – это ваша отправная точка для построения экспертного продукта.
Составление скиллсета – это не просто упражнение, а инструмент самопрезентации. Он может стать основой вашей профессиональной биографии, презентации услуг или обучающей программы. Ваш скиллсет – это не просто перечень умений. Это ваше уникальное сочетание навыков, которое позволяет выделяться и формировать востребованные экспертные продукты. Найдите эти точки пересечения, добавьте к ним немного креатива – и у вас появится ваш личный профессиональный бренд.