Экстрим для Эго - страница 5

Методика – это не только инструменты, которые мы осваиваем. Это в том числе и энергетика тренера, который ее преподносит. Мы этого не видим, но не значит, что этого нет. Любой специалист – это прибор, подобно интуиции или опыту. Сама по себе механика довольно проста. Нужно дать себе шанс для ее применения без тотального контроля со стороны. Вам, дорогой читатель, не знаю повезло или нет, но вы сейчас не на тренинге, и я вас спрашивать о результатах не буду. Только вы сейчас сами для себя учитель и тренер! Иногда кто-то со стороны, будь то учитель, тренер, родитель или начальник в какой-то момент просто мешает развитию людей своим контролем и излишней опекой. Это недоверие. И чтобы дети, студенты, сотрудники развивались надо их контролируемо «бросать». Быть рядом, но отпускать. Ничего нового в этом, кстати нет. Растешь быстро, когда рулишь сам. Вы сейчас тотально за рулем!

Недавно у меня прошло два тренинга. Первый проходил в большой корпорации с наемными сотрудниками-халявщиками, за которых заплатили. В основном это были начальники – средней руки, на белой зарплате, у всех ипотеки, абсолютно пассивные, закрытые, хотя при этом достаточно образованные люди. Ох, хорошо они меня оттренировали. Я аж весь заскрипел. Не тренинг, а пытка. Хуже всего, когда не соблюдаются договоренности. Например, только на второй день привезли группу из 14-ти человек, которые не были на тренинге в первый день. Причина – билеты не вовремя купили. Люди приехали, пришлось тренировать – сущий ад. Многие большие компании, как неповоротливые монстры. В бизнесе так нельзя, так не выживешь. Я это к чему? Они меня хорошенько «отымели». В самом прямом смысле – тяжелые клиенты.

Во время тренинга мы делаем голосование – выясняем максимально заряжающего и максимально забирающего человека в помещении. Единственный справедливый способ узнать правду – это проголосовать. Голосование происходит в открытую, каждый говорит свое мнение и оно фиксируется. Один из руководителей структуры, довольно закрытый и недовольный человек, который ничего не делал, он молча встал и сказал, что все очень просто – все энергию отдают, а вы тренер, тут единственный забирающий. И, кстати, он был не единственным, кто так считал.

На следующий день у меня другой тренинг, где пришло почти 50 человек-предпринимателей, но каждый добровольно. Сами нашли и заплатили. Они будто спустились с небес! Это был один из самых легких и интересных тренингов. Периодически, конечно, кто-то ворчал (без этого никак). Но я это уже воспринимал, как комариные укусы. Сотрудники из большой и ужасной корпорации помогли мне избавиться от болевого синдрома посредством своего тотального хамства. И, конечно, это был тяжелый тренинг с людьми, с которыми я обычно не работаю, но сегодня я вспоминаю о них с невероятной благодарностью.

Жизнь нам подкидывает уроки, чтобы мы стали сильнее. И, к сожалению, многие уроки довольно болезненны. Не будет болезненных уроков – не будет роста. Это моя самая главная житейская парадигма.