Главный инженер проекта осуществляет плотный контроль (в соответствии с графиком ответов на замечания) над выполнением корректировки проектной документации и ответами на замечания экспертизы.
Очередной «новый» пакет замечаний, направленный экспертизой в адрес проектной организации (заказчика), должен передаваться ГИПом в отделы новым заданием, с повторением всех процедур, прописанных выше.
Все задания регистрируются в журнале приёма/передачи заданий (см. Приложение №11).
Ответы по замечаниям экспертизы консолидируются у ГИПа и после соответствующего оформления им же (ГИПом), направляются руководителю отдела экспертизы или непосредственно экспертам по специализации (по разделам проекта).
5.4 Акт сдачи-приёмки проектной документации
При получении положительного заключения экспертизы, Главный инженер проекта совместно с финансовыми службами Компании, готовит акт сдачи-приёмки выполненных работ и направляет данные документы заказчику и, контролирует процесс подписания (в случае производственной необходимости выезжает в офис заказчика и контролирует процесс подписания документа на месте).
Раздел 6 Схема планировочной организации земельного участка
6.1 Начало разработки Генерального плана объекта
Отправной точкой процесса проектирования является предварительный выбор типа зданий, с последующим формированием схемы генплана (на топогеодезической подоснове) на выбранном земельном участке строительства, которая в обязательном порядке согласовывается с заказчиком.
Следующим этапом проектирования является разработка Генерального плана, который осуществляется на базе согласованной схемы генплана и заданий проектных отделов (экспликации зданий).
Срок выдачи заданий смежными отделами регламентируются Графиком выпуска проектной документации.
6.2 Согласование Генерального плана отделами
Разработанный Генеральный план (ГП) участка строительства передаётся в отделы на согласование.
Согласование Генерального плана, с учётом замечаний к ГП, осуществляется отделами в сроки, установленные Графиком проектирования.
Переданные замечания или уточнения (в электронном виде) от отделов, используются для корректировки ГП. Откорректированный Генеральный план, по замечаниям отделов, вновь передаётся на согласование в отделы.
Вторичное и окончательное согласование Генерального плана осуществляется отделами в течение одного дня.
6.3 Согласование Генерального плана Заказчиком
Разработанный Генеральный план, сопроводительным письмом направляется на согласование Заказчику.
Срок согласования ГП регулируется самим Заказчиком.
Контроль над согласованием осуществляет ГИП:
• запрашивает у заказчика срок согласования (сообщением по электронной почте или официальным письмом);
• в течение всего срока согласования осуществляет контроль над информацией о согласовании Генерального плана.
6.4 Задания смежным отделам
В процессе разработки Генерального плана, формируются встречные задания для смежных отделов, выполненных на основании обмена заданиями.
Согласованный, заказчиком, Генеральный план передаётся приложением к заданию смежным отделам.
6.5 Пояснительная записка раздела СПЗУ (ГП)
На основе графической части проектной документации пишется пояснительная записка раздела проекта, в которой отражается весь объем разработанных решений по Генеральному плану проектируемого объекта, соответствующих требованиям нормативной документации, принятым в Российской Федерации (перечень нормативной документации, применяемой при проектировании,
