Генерация любви - страница 25

Павел кивнул, записывая все пункты в блокнот.

– Выкуп корпоративной квартиры – это сложный процесс, требующий одобрения совета директоров. Я не могу гарантировать тебе положительный результат

– Я понимаю это. Скажите, пожалуйста, есть ли какие-либо ограничения?

– Необходимо учесть, что выкуп корпоративной квартиры может быть одобрен

только в том случае, если у вас нет задолженности по текущей плате за квартиру и другим обязательствам перед компанией. Также у вас должно быть наличие определенного стажа работы в компании, безупречной кредитной истории и подтверждение финансовой состоятельности. Со стажем у вас большая проблема. Но я думаю, что наши юристы пойдут вам навстречу. Ведь этот вопрос касается двух наших лучших сотрудников.

– Спасибо! Я полностью уверен, что выполню все условия, – заверил Павел.

Игорь Андреевич пристально посмотрел на молодого человека.

– Хорошо, Павел. Как только этот вопрос положительно решится на совете директоров, я сразу передам утвержденное им ваше заявление в отдел кадров, и они свяжутся с вами для дальнейших действий.

Павел встал и поблагодарил Игоря Андреевича. Выйдя из кабинета, он почувствовал облегчение. Первое препятствие было преодолено. Теперь оставалось только ждать решения совета директоров.

Он знал, что путь к мечте о совместной жизни с Катей может быть непростым, но был готов преодолеть все его препятствия. Ведь любовь и счастье того стоят.

После тщательного изучения документов, совет директоров принял положительное решение. Павел был очень рад возможности стать полноправным владельцем квартиры, а компания оценила его инициативу и лояльность. Процедура выкупа прошла без каких-либо проблем, и вскоре Павел получил все необходимые документы, подтверждающие его право собственности.

Будущий супруг был полон решимости обеспечить своей молодой жене комфортные условия проживания. Он понимал, что это инвестиция в их совместное будущее и поможет укрепить семью.

Когда сделка была завершена, и Павел выкупил квартиру у компании, он, заручившись поддержкой специалистов по недвижимости, приступил к организации обмена.

Однажды вечером, когда молодая пара смотрела медицинскую передачу по телевизору, Павел неожиданно заявил:

– Все же мне не дает покоя проблема, по поводу которой у нас с тобой на работе происходило недопонимание друг друга.

– Ты опять хочешь, чтобы мы поссорились?

– Нет! Не в коем случае! Просто нам нужно найти какой-то компромисс. Я долго ломал голову над этой проблемой. Каждый из нас по своему прав. Должно быть решение, которое будет удовлетворять обе стороны.

– Как это возможно?

– Вот смотри. Если мы пойдем по пути значительного упрощения программы для того, чтобы медикам легче было ее освоить, то ее полезный потенциал от этого будет страдать. В то же время, если программа будет слишком сложной, то врачи могут ее не освоить. Тогда зачем она, эта разработка, будет нужна? Так?

– Ну, допустим. И что? У тебя есть конкретные предложения?

– Есть. Надо нашему руководству компании предложить идею по организации курсов по повышения квалификации медицинского персонала, который будет задействован в диагностике заболеваний с применением аппаратуры с искусственным интеллектом. Не придется упрощать программу. И волки будут сыты и овцы целы. Дело от этого только выиграет. Как тебе такое предложение?

– Предложение отличное. Но согласится ли с ним наше руководство?